دعم اليقين في تصنيع أشباه الموصلات

قدّمنا خدمات إدارة التكاليف والتغيير. شمل عملنا:

• التقدير والميزانية
• مراجعة العطاءات
• تحليل تكاليف المقاول
• إدارة التغييرات والتحكم في الميزانيات

ساعدنا في تحديد التكلفة المستهدفة للمشروع، ثم تابعناها وأدرناها بدقة.

أدت مراجعاتنا إلى تحسين ضبط التكاليف. راجعنا كل تغيير وأكدنا كل عرض. ساعدنا العميل في تحديد التكلفة المستهدفة للمشروع والالتزام بالجدول الزمني.

شمل ذلك إدارة التوجهات. تساعدنا هذه العملية المنظمة على رصد التغييرات التي تؤثر على كيفية تصميم وبناء وتشغيل المصانع، والاستجابة لها. قد يشمل ذلك تقلبات التكلفة بسبب التضخم، وأسعار المواد، وسلسلة التوريد، وغيرها. ومن خلال استباقنا للمتغيرات، منحنا العميل سيطرة أكبر على التكلفة والمخاطر.

قمنا أيضًا بتحليل العطاءات خلال فترة ترسية العقد العام، وتحققنا من صحة أوامر التغيير لضمان عمليات شراء إيجابية. والنتيجة؟ عائد استثمار بنسبة ٢٠٠٠٪.

واجه المشروع تأخيرات، مما أثر على الوقت والتكلفة. ساعدنا في حل المشكلة بتعديل التكاليف غير المباشرة. كما اقترحنا استخدام التصنيع خارج الموقع، مما وفر الوقت والمال.

سيوفر الموقع الجديد العديد من فرص العمل، وسيساعد الولايات المتحدة على البقاء في صدارة صناعة الرقائق، ودعم الاقتصاد والنمو المستقبلي.

لقد مر العميل بعدد من التغييرات الرئيسية في فريق عمله، مما أثر سلبًا على عملياته الداخلية. ساعدنا الموظفين الجدد على الانتقال بسرعة إلى مناصبهم الجديدة. وقد أبدى العميل تقديره لهذا الدعم في مناسبات عديدة.

قال تيد روبرتسون، قائد المشروع: "يسعدني أن أُشيد بالجهود المتميزة التي بذلها الفريق الداعم لهذا المشروع. لقد أثمر تفاني الجميع وعملهم الدؤوب عن إنجازٍ كبير: زيادة نطاق تقرير أداء الموردين إلى نسبة 97% في الربع الأول من عام 2025. ويُعد هذا الإنجاز دليلاً على التزامنا بالتميز والتحسين المستمر."

يُعد هذا المشروع الرائد خطوةً جريئةً نحو الأمام في قطاع التصنيع الأمريكي. فمن خلال ضبط التكاليف بدقة، والتواصل الواضح، وحل المشكلات تحت الضغط، ساهمنا في منح العميل الثقة للمضي قدمًا بثقة.