بناء مستقبل الفيزياء

اختارتنا جامعة كامبريدج لقيادة عملية نقل وبناء قسم الفيزياء الجديد في حرم غرب كامبريدج. تضمن هذا المشروع الفريد من نوعه ثلاثة أجزاء:

• مركز المرافق المشتركة
  مبنى بمساحة 4500 متر مربع، يضم مكتبة، ومساحات تدريسية، ومنافذ بيع بالتجزئة، ومطبخًا إنتاجيًا كبيرًا. يُمكّن هذا المطبخ من توفير خدمات الطعام في جميع أنحاء الجامعة.
• مركز راي دولبي
  مبنى بمساحة 34,000 متر مربع، هو الآن المقر الجديد لقسم الفيزياء. يضمّ مختبرات، وغرفًا نظيفة، وورش عمل، وقاعات دراسية، وقاعات اجتماعات، و250 مكتبًا.
• أعمال البنية التحتية
  وشمل ذلك ترقية الطاقة ذات الجهد العالي، وتحسين الاتصالات، وإعادة توجيه خدمات المياه والصرف الصحي.

تُشكّل هذه الأجزاء الثلاثة أكبر برنامج بناء تُقدّمه الجامعة على الإطلاق. وتُشكّل معًا بيئةً حديثةً ومرنةً للبحث والتدريس.

صُمم مركز راي دولبي بدقة علمية عالية. تتضمن مختبراته ميزات مثل التحكم في الاهتزازات، والحماية المغناطيسية، والتنظيم الدقيق لدرجة الحرارة. تتيح هذه الميزات للباحثين العمل في أحدث التطورات العلمية، بما في ذلك فيزياء الكم والفوتونيات.

كانت الاستدامة أيضًا أمرًا بالغ الأهمية. يتوافق المبنى مع معايير BREEAM Excellent. عملنا مع الجامعة لتحقيق الأهداف البيئية، بالتنسيق مع المباني المجاورة، وإدارة الأنشطة في حرم جامعي نشط ومزدحم.

بجواره، يجمع مركز المرافق المشتركة العديد من الخدمات في مبنى واحد. فهو يُساعد الأقسام على العمل معًا، ويضيف مساحةً اجتماعيةً وتجاريةً للمجتمع ككل.

كان هذا جهدًا جماعيًا حقيقيًا. منذ البداية، كنا نعمل في مكاتب مشاريع الجامعة، مما مكّننا من البقاء على تواصل والاستجابة بسرعة عند الحاجة.

أدرنا البرنامج بأكمله، وأشرفنا على العقود، وقمنا بدور المصمم الرئيسي. تم تسليم جميع أجزاء المشروع في الموعد المحدد وضمن الميزانية المخصصة، بما في ذلك مركز راي دولبي، الذي اكتمل في مايو ٢٠٢٤.

ساهمنا أيضًا في صياغة آلية إدارة المشروع، ودعمنا اختيار المقاول الرئيسي. وطوال فترة المشروع، عملنا مع فرق من مختلف أقسام الجامعة، بدءًا من إدارة العقارات والمالية، وصولًا إلى الأوساط الأكاديمية، وعائلة دولبي، التي ساهمت تبرعاتها في إحياء المشروع.

واجه العمل في موقع جامعي نشط تحدياتٍ كثيرة. لكننا حافظنا على وضوح الأمور وسيطرتنا عليها من البداية إلى النهاية.

خصصنا وقتًا إضافيًا في الخطة للموافقات والتعديلات. كما شاركنا ما تعلمناه مع فريقنا الأوسع لضمان سير المشاريع المستقبلية بسلاسة أكبر.

بصفتنا وكيلًا لصاحب العمل، راجعنا مخططات المقاولين واعتمدناها. حللنا مشاكل التصميم، وتأكدنا من أن جميع الأعمال مطابقة لمعايير الجامعة.

لقد منحت قيادتنا الجامعة الثقة في عمليات الشراء وإدارة أصحاب المصلحة والتسليم الرقمي والإشراف اليومي.

• إدارة المشاريع - بدءًا من مرحلة التصميم، أشرفنا على عمليات الشراء ووضعنا أنظمة إدارة واضحة. وحافظ فريقنا في الموقع على سير العمل على النحو المطلوب.
• إدارة البرنامج - أتاحت لنا المراجعات الدورية لبرنامج البناء إشرافًا واضحًا. وقد ساعدنا ذلك على إدارة التغييرات، لا سيما خلال الجائحة وارتفاع التضخم.
• إدارة التصميم - عقدنا ورش عمل مع الباحثين لضمان تلبية المبنى لاحتياجاتهم. وتمت مشاركة النتائج مع جميع القطاعات.
• إشراك أصحاب المصلحة - حرصنا على سماع جميع الآراء. من الأساتذة إلى موظفي المرافق، أتيحت لجميع أصحاب المصلحة فرصة المساهمة في المشروع.
• التكامل الرقمي - لقد استوفينا معايير BIM المستوى 2 وعملنا مع مركز البناء الرقمي البريطاني لتسريع تسليم المشروع الرقمي إلى أبعد من ذلك.

لضمان سير العمل بسلاسة، أطلقنا لوحات معلومات Power BI، والتي تُقدم تحديثات آنية حول التكلفة والمخاطر والتقدم والامتثال.

حققت لوحات المعلومات نجاحًا باهرًا، لدرجة أن الجامعة عمّمتها على كامل برنامجها الرأسمالي. وهي تدعم الآن أكثر من مئة مشروع تتجاوز قيمتها مليار جنيه إسترليني. وقد ساهمت أداة واحدة في تغيير طريقة إدارة الجامعة لممتلكاتها.

مركز راي دولبي ليس مجرد مبنى، بل يُظهر ما يُمكن تحقيقه من خلال التخطيط الدقيق والشراكات القوية والتنفيذ المتقن.

يُعدّ هذا المشروع الرائد للجامعة، إذ يُرسي معيارًا جديدًا لمساحات البحث. ويُثبت أنه باتباع النهج الصحيح، يُمكن توفير حتى أكثر البيئات تعقيدًا بوضوح وثقة.