04/12/2023
تنفيذ مشاريع الرعاية الصحية المستدامة في المملكة العربية السعودية
يتطلع أندرو كاسل، مدير الرعاية الصحية لدينا في المملكة العربية السعودية، إلى كيفية تمكن المملكة من تحقيق أهدافها لتحويل نظام الرعاية الصحية مع التأثير في الوقت نفسه على معايير الاستدامة الدولية.
تشهد المملكة العربية السعودية تحولاً هائلاً كجزء من رؤية 2030. ويؤثر هذا التحول على جميع جوانب المجتمع والاقتصاد على نطاق أوسع.
الرعاية الصحية هي أحد ركائز رؤية 2030 وهناك أربعة أهداف رئيسية يمكن تحقيقها:
- لتحسين الوصول إلى الرعاية الصحية
- لتحسين قيمة الرعاية الصحية
- لتعزيز الوقاية
- لتحسين السلامة المرورية
لدعم هذه الأهداف، يجري حاليًا تنفيذ برنامج أوسع لتطوير البنية التحتية للرعاية الصحية. يشمل ذلك تطوير مرافق رعاية صحية جديدة للخدمات الأولية والثانوية والثالثية والمجتمعية والنفسية، بهدف تحسين الوصول إليها والقيمة المُقدمة.
تشير الدلائل إلى أن المملكة العربية السعودية تحتاج إلى 20 ألف سرير إضافي مقارنةً بنظيراتها من حيث الظروف الاجتماعية والاقتصادية لتلبية الطلب المستقبلي المتوقع. ويمثل تطوير مراكز رعاية صحية أولية جديدة لتوفير هذه الأسرّة فرصةً لإنشاء مجمع رعاية صحية أكثر استدامة.
يتطلب بناء عقار أكثر استدامة تغييرًا جذريًا في التفكير. ينبغي استبدال النهج القديم القائم على "التركيز على التكلفة" (القيمة مقابل المال / تكلفة المتر المربع) بنهج يبدأ بسؤال: ما الذي نسعى إلى تقديمه، وما هي أفضل وسائل التنفيذ؟ وينبغي أن يشمل ذلك مراعاة الكفاءة التشغيلية والاقتصادية، بالإضافة إلى الاستدامة.
قبل التركيز على تصميم المنشأة، علينا النظر في الخدمات المطلوبة، والطريقة المثلى لتقديمها، وما هو مطلوب لتقديمها. من المهم إدراك وجود تنازلات في الاستدامة مع اختلاف نماذج تقديم الخدمات. على سبيل المثال، تُقارن بصمة الكربون الناتجة عن التوصيل الرقمي عن بُعد ببصمة الكربون الناتجة عن المنشأة عند تحديد تكاليف الكربون الناتجة عن الاعتبارات الخارجة عن النطاق من 1 إلى 3 (نقل المرضى من وإلى المنشأة).
بمجرد أن نحدد بوضوح البنية التحتية المطلوبة لخدمة احتياجات المرضى على النحو الأمثل للخدمات المحددة، يمكننا بعد ذلك الانتقال إلى تحسين تلك التصاميم من منظور الاستدامة.
بمجرد أن نحدد المطلوب، بدلاً من محاولة تحسين جميع جوانب الاستدامة في المنشآت بالاعتماد على المعرفة المتاحة اليوم، علينا أن ندرك أن دورة تطوير أي منشأة قد تستغرق عقداً من الزمن. هذا يعني أن خيارات تحسين البصمة الكربونية للمنشأة لا ينبغي أن تقتصر على القيود الحالية، بل ينبغي تطويرها ضمن عملية تسمح بدمج التحسينات في المنشأة مع تنفيذ برنامج العمل.
وبالإضافة إلى وجود عملية تصميم وبناء تسمح بدمج التغييرات في التكنولوجيا في المرافق الجديدة أثناء تصميمها وبنائها، هناك فرصة أوسع بكثير في المملكة العربية السعودية للتأثير على صناعة سلسلة توريد البناء على مستوى العالم.
تُنفّذ المملكة العربية السعودية بعضًا من أكبر برامج البناء في العالم. وهذا يُتيح إمكانية الحصول على حلول أكثر استدامةً، مما يُعزز استثمار قطاع البناء الدولي في مواد وأساليب بناء مستدامة ومبتكرة.
لتنفيذ برنامجها الإنشائي الحالي، ثمة إدراكٌ للحاجة إلى استثمارات في سلاسل التوريد العالمية لتلبية الطلب المحلي في المملكة العربية السعودية. وهذا يتيح للمملكة فرصةً للاستثمار دوليًا في سلاسل توريد بناء أكثر استدامة، لزيادة إنتاج الفولاذ الأخضر أو الخرسانة المعالجة بالكربون، وهو ما كانت أرامكو رائدةً فيه.
سيحضر أندرو مؤتمر الأطراف الثامن والعشرين في دبي وسيتحدث في جناح دار في 5 ديسمبر في جلسة بعنوان "الكربون والمرونة والرعاية في الصحة - دراسات حالة ناجحة للتنمية المستدامة".