كيف يمكنك بناء المرونة في عالم مليء بعدم اليقين؟

هذا هو السؤال الذي بحثناه في أكتوبر/تشرين الأول مع صحيفة فاينانشال تايمز، حيث جمعنا كبار القادة من مختلف أنحاء قطاع البناء لإجراء محادثة حيوية حول الاقتصاد العالمي.

في ندوتنا النقاشية بعنوان "بناء اليقين في مشاريع البناء الكبرى" ، كانت هناك رسالة واضحة: عدم اليقين لن يزول. ولكن لا يزال بإمكاننا التخطيط له.

التعاون ضروري. عندما نتشارك الأفكار بين القطاعات، نرى الصورة الأكبر. نتعلم ما يُجدي نفعًا. وهنا تبدأ المرونة.

أدارت الجلسة ناتالي توماس، محررة أخبار الاقتصاد الدولي في فاينانشال تايمز . وضمّت مجموعتنا:

• آلان مانويل، الرئيس التنفيذي للمجموعة، كوري آند براون
• جوناثان أوين، استراتيجي التكنولوجيا الاستراتيجية، مدير تكنولوجيا الحسابات، مايكروسوفت المملكة المتحدة
• كاميل يزبك، الرئيس التنفيذي للتطوير، قسم الفنادق الفاخرة والمتوسطة والاقتصادية، أكور
• جان مارك زولا، رئيس قسم المباني، شركة شنايدر إلكتريك
• شون كول، المدير الأول ورئيس قطاع التكنولوجيا العالمي، كوري آند براون

يمكنكم الآن مشاهدة المناقشة كاملةً. يُركز كل فيديو أدناه على جانب رئيسي من الحوار، ويتضمن رؤى عملية من لجنتنا حول كيفية تنفيذ المشاريع بثقة، حتى في ظل عالم متغير.

لقد أنتجنا أيضًا سلسلة من المقالات مع صحيفة فاينانشال تايمز، تستكشف هذه الموضوعات:

— اكتشف حجم فجوة اليقين البالغة 2.5 تريليون دولار في قطاع البناء

— اكتشف لماذا يعتقد آلان مانويل أن المخاطر الحقيقية في مجال البناء تكمن في قاعة الاجتماعات، وليس في موقع البناء

— شاهد كيف يعمل الذكاء الاصطناعي على تغيير مشهد البناء ولماذا الثقافة، وليس فقط الكود، هي التي تميز أصحاب الأداء العالي