Projektsteuerung

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Überblick

Benötigen Sie mehr Planungssicherheit bei komplexen Projekten? Wir liefern Ihnen die Daten und die Struktur, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen.

Currie & Brown bietet integrierte, datenbasierte Projektsteuerung in jeder Phase. Wir vereinen Kosten-, Termin-, Risiko- und Änderungsmanagement in einem transparenten Rahmen. Unsere Arbeit entspricht den Standards ISO 21500 und APM.

Das bedeutet, dass Entscheidungsträger die Transparenz und Sicherheit erhalten, die sie benötigen, um im Zeit- und Kostenrahmen zu bleiben.

Unsere Erfahrung im Projektsteuerungsbereich

Wir sorgen dafür, dass Großbritanniens größtes Hochwasserschutzprojekt im Zeitplan bleibt. Für die Umweltbehörde bedeutet das vor allem eines: Planungssicherheit. Unser integriertes Projektsteuerungssystem liefert Echtzeit-Einblicke in Kosten, Risiken, Änderungen sowie Gesundheit und Sicherheit. Jeder weiß, was passiert, was es bedeutet und wie es weitergeht.

Mit vernetzten Systemen und datengestützter Planung helfen wir Führungskräften, schneller zu handeln, intelligenter zu managen und dieses wegweisende Projekt mit Zuversicht voranzutreiben.

In den USA unterstützten wir einen globalen Technologieführer dabei, mit der rasant steigenden Nachfrage Schritt zu halten. Beim Aufbau einer Rechenzentrumsflotte ermöglichten unsere Projektsteuerungsmaßnahmen Echtzeit-Kostentransparenz, präzisere Benchmarks und ein optimiertes Risikomanagement. Dashboards lieferten die wichtigsten Informationen. Daten bildeten die Grundlage für Entscheidungen. Mit Blick auf Geschwindigkeit und Skalierbarkeit stellten wir die termingerechte Fertigstellung und die Kostenkontrolle sicher. Das Ergebnis? Planungssicherheit, selbst in einem der dynamischsten Märkte.

Mit Spezialisten für Projektsteuerung in unserem gesamten globalen Unternehmen verlassen sich unsere Kunden darauf, dass wir durch Daten, Erkenntnisse und disziplinierte Umsetzung Sicherheit bieten.

Unsere Fähigkeiten

Wir bieten umfassendes Projektcontrolling an. Dazu gehören Terminplanung, Kostenkontrolle, Earned Value Management und Risikoanalyse.

Unsere Teams nutzen führende Tools wie Primavera P6, Acumen Fuse, @Risk und Power BI.

Die Kontrollmechanismen sind in die Projektdurchführungspläne integriert und werden durch monatliche Qualitätssicherungsworkshops und Risikobewertungen aktualisiert.

Wir passen die Berichterstattung individuell an die Bedürfnisse verschiedener Teams an – von Sponsoren und Geldgebern bis hin zu Projektleitern und Ingenieuren –, um alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten.

Zusammenarbeit mit uns

Wir sind mehr als nur Berater. Wir sind integrierte Partner, die für Klarheit und Kontrolle sorgen.

Unsere Experten vereinen Branchenkenntnisse mit technischer Umsetzungskompetenz. Wir unterstützen Programme durch solide Governance und transparente, faktenbasierte Berichterstattung.

Wo auch immer Sie arbeiten, wir bringen die lokale Umsetzung mit der globalen Strategie in Einklang und sorgen so dafür, dass jedes Projekt reibungslos abläuft.

Sprechen Sie mit uns über Ihr nächstes Projekt

Füllen Sie das Formular aus, und wir melden uns bei Ihnen. Alternativ können Sie uns auch unter +44 20 7061 9000 anrufen.