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04.02.2026

Bauen im Jahr 2026: Wo Sicherheit durch Agilität entsteht

Die globalen Baukosten werden in diesem Jahr voraussichtlich um 2,4 % steigen, doch die Unsicherheit wird die Bauausführung auf die Probe stellen.

  • In den meisten Märkten werden Zuwächse zwischen 2 % und 6 % erwartet.
  • Arbeitskräftemangel, Lieferkettenprobleme, Energiekosten, politische Veränderungen und geopolitische Entwicklungen schaffen Risiken, die immer schwerer vorherzusagen sind.
  • Organisationen, die Veränderungen einplanen und frühzeitig Entscheidungen treffen, sind besser gerüstet, um die Kosten zu kontrollieren und mit Zuversicht voranzuschreiten.

Die Baukosten weltweit werden im Jahr 2026 voraussichtlich um 2,4 % steigen, doch die wachsende Unsicherheit stellt die eigentliche Herausforderung für die Projektabwicklung dar.

Die Ergebnisse sind in dem neuen Bericht „Bauwesen im Jahr 2026: Wo Sicherheit durch Agilität entsteht“ von Currie & Brown, einem weltweit führenden Anbieter von Kostenmanagement-, Projektmanagement- und Beratungsdienstleistungen, festgehalten.

In den meisten Ländern wird ein Anstieg der Baukosten um 2 % bis 6 % prognostiziert, gestützt durch eine stabile Nachfrage in den Bereichen Infrastruktur, Gesundheitswesen, Technologie und Industrie. Einige wenige Märkte weichen von dieser Prognose ab. In China werden die Kosten voraussichtlich stabil bleiben, was den globalen Durchschnitt gedrückt hat. In Japan könnte der Anstieg aufgrund von Arbeitskräftemangel und Materialknappheit 10 % bis 12 % erreichen. Diese Ausreißer verdeutlichen, wie stark sich lokale Marktbedingungen auf die Kosten auswirken können.

Doch moderates Kostenwachstum bedeutet nicht automatisch ein reibungsloses Bauumfeld. Arbeitskräftemangel, schwankende Handelszölle, Unterbrechungen der Lieferketten, volatile Energiepreise, Klimakatastrophen, Konflikte und politische Veränderungen beeinflussen die Baumärkte. Diese Risiken sind zunehmend miteinander verknüpft. Veränderungen in einem Bereich können schnell Probleme in anderen Bereichen auslösen.

Alan Manuel, CEO der Currie & Brown-Gruppe, sagte: „Wir prognostizieren für 2026 einen moderaten Kostenanstieg in den meisten Märkten. Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch darin, wie schnell sich dieses Bild ändern kann.“

„In diesem volatilen Umfeld ist Resilienz wichtiger denn je. Und diese Resilienz entsteht durch frühzeitige Planung von Veränderungen. Das bedeutet, Daten zu nutzen, um Optionen zu testen, Technologie einzusetzen, um Drucksituationen frühzeitig zu erkennen, und Klarheit darüber zu schaffen, was behoben werden muss und was flexibel bleiben soll.“

Wie Organisationen im Jahr 2026 mit Zuversicht ihre Ziele erreichen können

Der Bericht beschreibt praktische Schritte, die Organisationen unternehmen können, um die Kontrolle zu behalten und das Kostenrisiko zu reduzieren, selbst unter unsicheren Bedingungen:

  • Setzen Sie frühzeitig einen realistischen Ausgangspunkt. Nutzen Sie aktuelle Marktdaten, um Kosten-, Programm- und Risikoannahmen anhand realer Bedingungen und vergleichbarer Projekte zu überprüfen.
  • Planen Sie für eine kleine Anzahl von Ergebnissen. Betrachten Sie einige plausible Szenarien und entscheiden Sie dann, was Sie frühzeitig festlegen und wo Sie flexibel bleiben wollen.
  • Prüfen Sie die Arbeits- und Marktkapazitäten nach Standort und Phase. Bei Engpässen bei Fachkräften oder Ressourcen passen Sie Umfang, Reihenfolge oder Beschaffung an, bevor die Pläne endgültig festgelegt werden.
  • Treffen Sie wichtige Entscheidungen früher. Bestätigen Sie Phasen, Anforderungen und Artikel mit langen Lieferzeiten frühzeitig, um spätere Risiken zu minimieren.
  • Nutzen Sie Technologie, um Drucksituationen frühzeitig zu erkennen. Konzentrieren Sie sich auf Tools, die die Transparenz verbessern, Entscheidungszyklen verkürzen und schnellere, klarere Entscheidungen ermöglichen.

Gewissheit entsteht durch Beweglichkeit

Die erfolgreichsten Organisationen im Jahr 2026 werden diejenigen sein, die frühzeitig handeln, verstehen, wo sich der Druck voraussichtlich aufbauen wird, und Flexibilität dort bewahren, wo sie am wichtigsten ist.

Da die Kostensteigerungen in den meisten Märkten moderat bleiben, die Unsicherheit jedoch zunimmt, liegt die Herausforderung weniger in der Marktprognose als vielmehr darin, in einem sich verändernden Umfeld die Kontrolle zu behalten. In diesem Umfeld entsteht Sicherheit durch Agilität.

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