Kein Allheilmittel: Die Reduzierung des CO2-Ausstoßes im Baugewerbe beginnt mit besseren Entscheidungen

Die gebaute Umwelt verursacht rund 25 % der Treibhausgasemissionen Großbritanniens. Diese entstehen in jeder Phase des Bauprozesses: bei der Herstellung der Materialien, beim Bau, beim Betrieb, bei der Instandhaltung und schließlich beim Abriss.

Wenn Großbritannien bis 2050 das Netto-Null-Ziel erreichen will, muss sich dies ändern.

Bei ESG Live nahm ich an einem Panel teil, um zu untersuchen, wie die Baubranche ihren CO2-Fußabdruck reduzieren kann. Hier ist, was wir besprochen haben.

Argumentieren Sie mit Fakten für eine CO2-arme Wirtschaft

Jedes Projekt ist anders. Viele streben nach Nachhaltigkeitsstandards, aber auch die Kosten können ein Faktor sein. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Abwägung beider Faktoren.

Der Schlüssel liegt darin, belastbare Daten sowohl zu den Kosten als auch zum Kohlenstoffausstoß bereitzustellen.

Bauträger konzentrieren sich oft darauf, die Erwartungen von Investoren oder Mietern zu erfüllen. Öffentliche Einrichtungen und Eigennutzer legen in der Regel Wert auf Einsparungen über die Lebensdauer eines Gebäudes. Wenn wir den langfristigen Nutzen einer CO2-ärmeren Option aufzeigen können, auch wenn diese zunächst höhere Kosten verursacht, ändert sich die Diskussion.

Bei der Planung unseres Hauses in 150 Holborn haben wir jede Komponente hinsichtlich Kosten und CO2-Auswirkungen bewertet. Wir verglichen Standard-Kühlgeräte mit effizienteren Turbomodellen. Letztere kosten zwar mehr, sparen aber über 60 Jahre Energie, Geld und CO2. Wir haben uns für die umweltfreundlichere Variante entschieden.

Menschen sind genauso wichtig wie Design

Wir haben bei der Erfassung des gesamten Lebenszyklus von CO2, sowohl des gebundenen als auch des betrieblichen CO2-Ausstoßes, große Fortschritte erzielt. Doch wir übersehen immer noch, wie Menschen Gebäude nutzen.

Design allein reicht nicht aus. Werden Systeme nicht richtig installiert oder nicht bestimmungsgemäß genutzt, sind Gebäude sowohl hinsichtlich der Kosten als auch des CO2-Ausstoßes unzureichend.

Im Gebäude Holborn 150 entdeckten wir eine Klimaanlage, die viel länger als nötig lief. Sie war falsch eingestellt. Dank Überwachungstechnik konnten wir das Problem schnell beheben. In den meisten Gebäuden wäre dieser Fehler jedoch möglicherweise monatelang unbemerkt geblieben.

Die Planung eines CO2-armen Gebäudes ist nur der Anfang. Sie müssen es ordnungsgemäß in Betrieb nehmen, die Leistung überwachen und auf die Daten reagieren.

Top-down trifft Bottom-up

Die Branche drängt auf Veränderungen. Wir hörten auf dem Podium Beispiele, von der Wiederverwendung von Materialien bis hin zur Umstellung auf kohlenstoffarme Alternativen.

Doch die Marktkräfte allein reichen nicht immer aus, um die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Dies gilt insbesondere für Zweit- und Drittgebäude, in die jahrzehntelang nur minimal investiert wurde.

Hier sind staatliche Anreize und intelligente Regulierung unerlässlich. Die Wahrheit ist: Wir können die Klimaziele nicht erreichen, wenn wir uns allein auf Neubauten konzentrieren. Wir müssen den Bestand angreifen, insbesondere die leistungsschwachen tertiären Immobilien.

Es geht nicht um Einhorn-Technologie

Viele Lösungen gibt es bereits. Was wir jetzt brauchen, sind bessere Entscheidungen.

Das bedeutet, jede Entscheidung zu hinterfragen, die langfristigen Auswirkungen zu verstehen und Kosten und CO2-Emissionen ins Gleichgewicht zu bringen. Und das nicht nur einmal, sondern über den gesamten Lebenszyklus hinweg.

Wir brauchen keinen Durchbruch. Wir müssen handeln.

Wir wissen, was zu tun ist. Legen wir los.

Hören Sie sich die vollständige Aufzeichnung von Adams Panel bei ESG Live an oder kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren: Adam.MacTavish@curriebrown.com