Bereitstellung zukunftsfähiger Wartungseinrichtungen für die Ostregion von Network Rail

Direct Delivery verantwortet jährlich Projekte im Wert von 25 bis 35 Millionen Pfund. Diese konzentrieren sich auf die Schaffung erstklassiger Instandhaltungseinrichtungen, die notwendig sind, um den Betrieb einer der verkehrsreichsten Bahnregionen Englands aufrechtzuerhalten und qualifizierte Instandhaltungsfachkräfte in einem hart umkämpften Markt zu halten.

Seit 2021 bieten wir Direct Delivery qualitativ hochwertige Projekt- und kaufmännische Unterstützung. Wir sind für alle Bereiche des Projektmanagements verantwortlich, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:

• Vertragsmanagement – Sicherstellen, dass Direct Delivery Zugang zu den kostengünstigsten Lieferanten hatte
• Programmmanagement – Zusammenarbeit mit Partnern in der Lieferkette, um den Programmablauf sicherzustellen. Einsatz digitaler Technologien, um die Genauigkeit und Einhaltung der Zeitpläne zu gewährleisten.
• Kosten – Erstellung detaillierter Kostenvoranschläge mit angemessener Risikostreuung. Beratung der Direktlieferung hinsichtlich der optimalen Nutzung eines begrenzten Budgets zur Erzielung bestmöglicher Ergebnisse.
• Stakeholder-Management – Entwicklung maßgeschneiderter Stakeholder-Management-Pläne unter Berücksichtigung unterschiedlicher Bedürfnisse und Präferenzen im Kommunikationsstil
• Gesundheit und Sicherheit – Überprüfung von Sicherheitsdokumenten und sicheren Arbeitssystemen. Durchführung von Sicherheitsbegehungen vor Ort und Zusammenarbeit mit Partnern der Lieferkette, um potenzielle Probleme zu identifizieren und Wege zu deren Vermeidung zu finden.

In enger Zusammenarbeit mit dem Führungsteam von Direct Delivery beraten und unterstützen wir hinsichtlich bewährter Verfahren und betreuen alle am Projekt beteiligten Fachkräfte. Dies hat zu Prozessverbesserungen geführt, Direct Delivery geholfen, Arbeitsspitzen und -täler proaktiv zu bewältigen und Bereiche identifiziert, in denen weitere spezialisierte Dienstleistungen benötigt werden.

Wir haben mittlerweile über 30 Projekte im Rahmen von Direct Delivery realisiert, und bei jedem einzelnen Projekt waren die Qualität, Professionalität und die kooperative Arbeitsweise unserer Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg.

Direct Delivery ist eine schlanke Organisation, in der Projektmanager für das Management und die Minimierung von Risiken in ihren Projekten verantwortlich sind. Dank unserer Erfahrung mit ähnlichen Programmen verfügen wir über das nötige Know-how, um in diesem Umfeld effektiv zu arbeiten. Wir unterstützen Direct Delivery bei risikobasierten Entscheidungen, der proaktiven Problemlösung und der Eskalation bei Bedarf.

In allen Projekten mussten wir mit begrenzten Budgets arbeiten. Teilweise wurden diese Budgets vor der Covid-Pandemie, dem Ukraine-Krieg oder der gestiegenen Inflation festgelegt. Wir haben Direct Delivery beraten, wie sie sich in diesem schwierigen Umfeld durch Wertanalyse behaupten können – mit Fokus auf die notwendigen Ergebnisse und der Suche nach dem kostengünstigsten Weg zu deren Erreichung. Oftmals beinhaltete dies die Recherche nach alternativen Lieferanten oder die Überprüfung der Anforderungen der Stakeholder durch eine Bedarfsanalyse.

Kundennutzen realisieren

Unsere Arbeit an dem Projekt hat der östlichen Region von Network Rail mehrere direkte und indirekte Vorteile gebracht, darunter:

• Verbesserte Mitarbeiterbindung – Moderne, zweckmäßige Wartungseinrichtungen bieten den Mitarbeitern einen besseren Arbeitsplatz und fördern so deren Gesundheit, Engagement und Bindung.
• Bessere Eisenbahn – Die Mitarbeiter verfügen über moderne Einrichtungen, die sie für wichtige Wartungsarbeiten benötigen. Dies führt zu einer zuverlässigeren Bahn, die Menschen in der gesamten Region besser mit Freunden, Familie und Arbeitsplätzen verbindet.
• Wertschöpfung für Stakeholder – Indem wir bei jeder Gelegenheit den Wert der Direktlieferung im Blick hatten, haben wir der Organisation geholfen sicherzustellen, dass sie einen maximalen Return on Investment für ihre Stakeholder – einschließlich der Öffentlichkeit – erzielt.

Chris Round, Associate Director bei Currie & Brown und Programmmanager für Direct Delivery, kommentiert: „Es war mir eine große Freude, mit Direct Delivery an so vielen verschiedenen Projekten zusammenzuarbeiten. Durch unsere Mitarbeit im Führungsteam konnten wir die Ziele unserer Kunden stets im Blick behalten und sicherstellen, dass wir kontinuierlich darauf hinarbeiten. Wir freuen uns darauf, Direct Delivery auch in Zukunft zu unterstützen.“