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Klarheit und Sicherheit im Grand Hotel Timeo auf Sizilien.

Wir leiten die Modernisierung des Grand Hotel Timeo in Taormina, eines der bekanntesten Hotels Siziliens und Teil der Belmond-Gruppe, die zu LVMH gehört. Das Hotel bleibt während der gesamten Bauzeit geöffnet. Bei jeder Entscheidung müssen Luxus, Tradition, Kosten und Qualität in Einklang gebracht werden. Unser Team in Italien koordiniert Kosten, Bau und Fertigstellung. Dies gibt unserem Kunden die Sicherheit, auch in einem komplexen und schnelllebigen Marktumfeld erfolgreich voranzukommen.

Client

Belmond Group

Sectors

Gastgewerbe und Freizeit

Services

Kostenmanagement und Mengenermittlung

Von der privaten Villa zum modernen Wahrzeichen

Das Grand Hotel Timeo liegt direkt neben dem antiken griechisch-römischen Theater von Taormina. Es wurde im 19. Jahrhundert als private Villa erbaut, 1873 zum Hotel umgewandelt und hat seitdem Schriftsteller, Mitglieder von Königshäusern und Gäste aus aller Welt empfangen.

Nun wird es renoviert. Gästezimmer, Gemeinschaftsräume und wichtige Systeme werden modernisiert, um den neuen Standards für Komfort, Energieverbrauch und Nachhaltigkeit zu entsprechen.

Die Arbeiten beginnen im Winter 2024 und dauern bis 2028. Sie werden in Phasen durchgeführt, sodass das Hotel währenddessen geöffnet bleiben und die Einnahmen sichern kann.

Die Kontrolle über steigende Kosten behalten

Das Projekt stand von Anfang an vor Kostenherausforderungen. Die Inflation war hoch und die Lieferketten unsicher. Wir haben dem Kunden geholfen, die Kosten im Griff zu behalten.

  • Bessere Planung: Wir haben die Kosten im Blick behalten und frühzeitig Preise gesichert, was dem Kunden Budgetsicherheit gab.
  • Phasenweise Fertigstellung: Wir haben die Bauarbeiten für die Wintermonate geplant, wenn die Gästezahlen geringer sind, um die Beeinträchtigungen zu minimieren und den Hotelbetrieb aufrechtzuerhalten.

Intelligente Designentscheidungen, die das Budget schonen

Design und Beschaffung waren vom ersten Tag an eng miteinander verknüpft.

  • Lokale Beschaffung: In Zusammenarbeit mit dem Designteam wählten wir Materialien aus italienischer Produktion. Dadurch reduzierten wir die Einfuhrzölle, senkten das Risiko und hielten die Kosten trotz Wechselkursschwankungen konstant.
  • Kostenkontrolle: Wir haben regelmäßig Treffen mit den Lieferanten abgehalten, um Budgets und Qualität während der Designentwicklung zu überwachen.

Die richtigen Teams für die Aufgabe auswählen

Die Auswahl der richtigen Auftragnehmer war entscheidend. Wir entschieden uns für Firmen mit einer soliden Finanzhistorie und Erfahrung in der Erbringung von Dienstleistungen nach hohen Qualitätsstandards.

Durch die Verknüpfung von frühzeitiger Planung und Beschaffung erhielten die Bauunternehmen klare Vorgaben und konnten frühzeitig mit den Rohbauarbeiten beginnen. Dies sparte Zeit und gab dem Planungsteam die Möglichkeit, Details sorgfältig auszuarbeiten.

Eine vielversprechende Zukunft für ein historisches Hotel

Die Renovierung des Grand Hotel Timeo wird neue Maßstäbe für Luxus in Taormina setzen. Sie respektiert die Vergangenheit des Gebäudes und bereitet es gleichzeitig auf die Zukunft vor.

Mit intelligenter Planung und klaren Entscheidungen helfen wir Belmond dabei, ein komplexes Projekt mit Klarheit, Zuversicht und Gewissheit umzusetzen.

Matteo Mantovani, Geschäftsführer von Currie Brown Italy, sagte: „Wir freuen uns, zu einem so spannenden Projekt für die Region beitragen zu können. Wir können es kaum erwarten, unsere Expertise im strategischen Projektmanagement und in Finanzlösungen einzusetzen, um das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.“

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