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Klarheit und Sicherheit im Grand Hotel Timeo auf Sizilien

Wir leiten die Modernisierung des Grand Hotel Timeo in Taormina, einem der bekanntesten Hotels Siziliens und Teil der Belmond Group, die wiederum zu LVMH gehört. Das Hotel bleibt während der Arbeiten geöffnet. Jede Entscheidung muss Luxus, Tradition, Kosten und Qualität in Einklang bringen. Unser Team in Italien kümmert sich um Kosten, Bau und Lieferung. Dies gibt unserem Kunden die Sicherheit, auch in einem komplexen und sich schnell verändernden Markt voranzukommen.

Client

Belmond Group

Sectors

Gastfreundschaft und Freizeit

Services

Kostenmanagement und Mengenermittlung

Von der Privatvilla zum modernen Wahrzeichen

Das Grand Hotel Timeo liegt neben dem antiken griechisch-römischen Theater von Taormina. Im 19. Jahrhundert als Privatvilla erbaut, wurde es 1873 in ein Hotel umgewandelt und hat bereits Schriftsteller, Könige und Gäste aus aller Welt willkommen geheißen.

Jetzt wird es erneuert: Gästezimmer, Gemeinschaftsräume und Schlüsselsysteme werden modernisiert, um neuen Standards in puncto Komfort, Energieverbrauch und Nachhaltigkeit zu entsprechen.

Die Arbeiten beginnen im Winter 2024 und dauern bis 2028. Sie werden in Phasen durchgeführt, sodass das Hotel während der gesamten Zeit geöffnet bleiben und die Einnahmen gesichert bleiben.

Steigende Kosten im Griff behalten

Das Projekt stand von Anfang an vor Kostenproblemen. Die Inflation war hoch und die Lieferketten unsicher. Wir halfen dem Kunden, die Kontrolle zu behalten.

  • Bessere Planung: Wir haben die Kosten im Auge behalten und dabei geholfen, die Preise frühzeitig zu sichern, wodurch der Kunde Budgetsicherheit hatte.
  • Phasenweise Umsetzung: Wir haben den Bau für die Wintermonate geplant, wenn die Gästezahlen geringer sind, um Störungen zu reduzieren und den Hotelbetrieb aufrechtzuerhalten.

Intelligente Designentscheidungen, die das Budget schonen

Design und Beschaffung waren vom ersten Tag an eng miteinander verknüpft.

  • Lokale Beschaffung: Gemeinsam mit dem Designteam wählten wir Materialien aus Italien. Dadurch konnten wir Einfuhrzölle senken, das Risiko verringern und die Ausgaben trotz Wechselkursschwankungen stabil halten.
  • Kostenkontrolle: Wir haben regelmäßige Treffen mit Lieferanten abgehalten, um Budget und Qualität während der Entwicklung des Designs zu überwachen.

Die richtigen Teams für die jeweilige Aufgabe auswählen

Die Auswahl der richtigen Auftragnehmer war entscheidend. Wir entschieden uns für Firmen mit einer soliden finanziellen Erfolgsbilanz und Erfahrung in der Erfüllung hoher Standards.

Durch die Verknüpfung von Planungs- und Beschaffungsphase gaben wir den Bauunternehmern klare Vorgaben und ermöglichten ihnen, frühzeitig mit den Rohbauarbeiten zu beginnen. Dies sparte Zeit und gab dem Planungsteam die Möglichkeit, Details sorgfältig auszuarbeiten.

Eine zuversichtliche Zukunft für ein historisches Hotel

Die Renovierung des Grand Hotel Timeo wird den Luxusstandard in Taormina erhöhen. Sie respektiert die Vergangenheit des Gebäudes und bereitet es gleichzeitig auf die Zukunft vor.

Mit intelligenter Planung und klaren Entscheidungen helfen wir Belmond, ein komplexes Projekt mit Klarheit, Zuversicht und Sicherheit umzusetzen.

Matteo Mantovani, Geschäftsführer von Currie Brown Italien, sagte: „Wir freuen uns, zu einem so spannenden Projekt für die Region beitragen zu können. Wir können es kaum erwarten, unsere Expertise im strategischen Projektmanagement und bei Finanzlösungen einzusetzen, um das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.“

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