Nuestra historia

Arthur Lorimer Currie

(1874-1942)

Andrew Brown

(1906-1974)

Nuestra historia

La historia de Currie & Brown se inicia en 1876, cuando John Currie comenzó a trabajar como quantity surveyor. En 1897, su hijo Arthur, de 23 años, empezó a trabajar en la empresa de su padre y allí se formó como quantity surveyor.

1919

Los comienzos

En 1903, Arthur Currie se convirtió en socio de la empresa denominada John Currie & Sons. Después de marcharse en 1917 para trabajar como quantity surveyor para Robert McAlpine, Currie fundó su propia empresa en Glasgow en 1919 bajo el nombre de "Arthur Lorimer Currie, Quantity Surveyor".

Andrew Brown comenzó a trabajar para Currie a los 14 años y, a pesar de la diferencia de edad de 32 años entre Currie y Brown, establecieron una relación sólida que se convirtió en una asociación empresarial con un gran éxito en 1935. En ese momento, el nombre de la compañía pasó a ser A L Currie & Brown.

1940

Desplazamientos al sur

En 1940, en el marco del conflicto bélico, se les presentó la oportunidad de trabajar junto a la empresa De Havilland en el aeródromo de Leavesden, de modo que se dirigieron al sur y abrieron una oficina en Clarendon Road, Watford. Durante los años de posguerra, consiguieron a clientes tales como BP y British Gas, y garantizaron su traslado a unas instalaciones de mayor dimensión en Exchange Road, Watford.

Con el paso del tiempo, el número de clientes y el volumen de trabajo se amplió y, en 1963, decidieron abrir una oficina en Londres. Marks & Spencer y la red de transporte subterráneo de Londres (London Transport Underground) se convirtieron en algunos de los clientes más importantes de la empresa.

El primer cliente internacional que consiguieron fue la constructora holandesa Ballast Nedam, para el proyecto de construcción de la infraestructura del sistema de defensa aérea de la Real Fuerza Aérea Saudí. Abrieron una oficina en los Países Bajos en 1974 que, en su momento de más éxito, contó con cerca de 60 empleados, en su mayoría procedentes de las oficinas del Reino Unido.

El desplazamiento hacia el sur continuó, por lo tanto, con la apertura de oficinas en Australia, Japón, Estados Unidos, India, Abu Dhabi, Francia, España, Italia y Azerbaiyán.

1999

El camino hacia delante

La expansión generó varios desafíos relativos a la estructura de la organización y, en 1999, después de que asesores externos analizaran la compañía, decidieron pasar de ser una sociedad a ser una corporación.

Durante esta reorganización estructural, surgió la oportunidad de fusionarse con Widnell UK, lo cual amplió la base de empleados y clientes en el Reino Unido y les permitió trabajar con varias empresas complementarias a Widnell por todo el mundo.

2001

El desarrollo corporativo global

Currie & Brown Holdings se constituyó en 2001, gracias a la reestructuración que conllevó a que se ofrecieran acciones a todo el equipo directivo. A este acontecimiento, le siguió la disolución de la sociedad en 2003. Entonces, un consejo de dirección (el equipo directivo) que respondía ante los accionistas se hizo cargo de la gestión general de la compañía.

Así se anunció una nueva era, con un presidente, un CEO y un director financiero con formación en ingeniería y contabilidad, en lugar de provenir del ámbito del quantity surveying, como había sido el caso de la mayoría hasta el momento.

Currie & Brown logró ganar el premio BCCB Major Consultant of the Year en 2005, seguido del PPP 'Deal of the Year'. Como consecuencia de este éxito, decidieron abrir una filial en la ciudad de México en 2005 para aprovechar la gran inversión en APP del gobierno mexicano y el futuro desarrollo del esquema en Latino América.

Esta expansión, mayoritariamente en el ámbito internacional, llevó a Currie & Brown a ganar el premio "Queen's Award for Enterprise for International Trade", en 2009. Dicha distinción, en el sector del comercio internacional, es otorgada por la Reina de Inglaterra. Podría decirse que fue un premio bien merecido, considerando la gran diversificación internacional llevada a cabo.

2012

El ciclo de crecimiento

Ante la oportunidad de crecer incluso más en la esfera internacional, Currie & Brown necesitaba un respaldo económico mayor para llevar a cabo sus ambiciones. Por consiguiente, el consejo de dirección tomó la decisión histórica de vender la compañía a Dar Group en mayo de 2012.

Esta decisión tan crucial le otorgó a Currie & Brown el respaldo económico necesario para adquirir las empresas de Sweett Group en la India y en la región Asia-Pacífico en 2015 y, en 2016, las empresas restantes en el Reino Unido y en Europa.

2019

El año del centenario de Currie & Brown

En la actualidad, Currie & Brown opera desde más de 60 oficinas en todo el mundo y tiene más de 2 000 empleados.

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