Musgrove Park Hospital

Currie & Brown está trabajando actualmente en la construcción de un nuevo complejo con centro quirúrgico, departamento de servicios estériles, centro de evaluación urgente y terapias que forma parte del marco de contratación para la construcción P22 y que tiene un valor total de construcción de 70 millones de libras.

El centro quirúrgico es una instalación de nueva construcción y 9855 m² que incluye una unidad de cuidados intensivos con 22 camas de cuidados intensivos, quirófanos y una unidad de endoscopia. El edificio del departamento de servicios estériles abarca una superficie de 2400 m² repartidos en tres plantas. Las obras del centro de evaluación urgente incluyen trabajos de renovación y la ampliación de un patio, y el proyecto de terapias supone una ampliación de 475 m² en tres plantas.

Las obras también incluyen servicios externos significativos, cambios en la infraestructura y trabajo de reubicación por etapas a fin de liberar espacio para el nuevo complejo.

Nuestro papel

Este proyecto ha supuesto un reto pues es necesario garantizar la continuidad de las operaciones del hospital a lo largo de todo el proceso de desarrollo, con la dificultad añadida de tener que desalojar edificios para permitir la construcción del nuevo centro quirúrgico. Es necesaria una planificación exhaustiva de las etapas del proyecto para mantener al mínimo los trastornos en el funcionamiento del hospital. Como resultado, se están estudiando varias estrategias de progresión y reubicación, y Currie & Brown está asesorando a Somerset NHS Foundation Trust para determinar la mejor opción en cuanto al tiempo y los costes, así como un programa de construcción ampliada de tres años y medio.

Currie & Brown negoció un contrato de precio máximo garantizado (GMP) que transfiere el riesgo de inflación a lo largo de este período al socio principal de la cadena de suministro y, al mismo tiempo, garantiza el mejor precio para la organización, Somerset NHS Foundation Trust. A fin de reducir al mínimo los efectos de la inflación, ayudamos a la organización a crear un perfil de financiamiento que permitía empezar los trabajos de la 4.ª etapa antes de la aprobación final del informe de justificación económica. Esto permitió poner en marcha el proyecto, lo que generó un ahorro de aproximadamente 100.000 libras en costes de inflación durante ese período.