Asesor de adquisiciones del Hospital Regional Tlalnepantla

Asesor de adquisiciones del Hospital Regional Tlalnepantla

Este proyecto, que fue el primero de este tipo para el Instituto Mexicano del Seguro Social, consistió en el desarrollo de un nuevo hospital en Tlalnepantla para reemplazar las instalaciones que había.

El nuevo hospital contiene 120 camas para pacientes hospitalizados, 100 camas ambulatorias, 26 salas de consulta, 3 quirófanos, 2 quirófanos ambulatorios, instalaciones de diálisis y una unidad de cuidados intensivos. El hospital ofrece servicios médicos de cuidados intensivos a 220 000 beneficiarios del Instituto Mexicano del Seguro Social.

El proyecto se valió de un esquema de APP de diseño-construcción-financiamiento-mantenimiento de una duración de 25 años. El sector público se encargará de los servicios clínicos, mientras la compañía subsidiaria privada será la responsable de la construcción, la gestión de instalaciones y servicios que no sean clínicos. La empresa subsidiaria también proporcionará todo el equipo médico y los bienes consumibles durante la vigencia del contrato. El acuerdo financiero para este hospital tuvo gran importancia porque contaba con la primera inversión de capital de fondos de pensión en México en un proyecto de tipo APP de infraestructuras sociales en solares con un certificado de capital de desarrollo (Certificate of Capital Development, CKD). La mayoría de los fondos para el proyecto se presentaron en forma de deuda a largo plazo del Banco del Bajío.

El proyecto recibió el premio de 2011 "Project Finance Latin America Deal of the Year Award" por su estructura innovadora.

Nuestro papel

Currie & Brown, junto con la Corporación Financiera Internacional del Grupo Banco Mundial (IFC), actuó como asesora de adquisiciones para este proyecto. En este papel, proporcionamos todos los servicios relacionados con la coordinación, supervisión e integración de actividades, etapas y productos requeridos para el desarrollo del hospital. Nuestros servicios incluyeron realizar una evaluación de factibilidad, desarrollo de análisis de coste-beneficio, asesoramiento técnico, mecanismos de pago e indicadores del rendimiento.

Desempeñamos un papel esencial en todo el proceso proporcionando las características técnicas y los requisitos financieros del proyecto y coordinando los aspectos legales. También realizamos talleres interactivos para explicar los aspectos técnicos y financieros de la propuesta a los participantes.

El éxito del hospital de Tlalnepantla ha sentado un precedente para las partes del sector público y el privado sobre la viabilidad de proyectos de tipo APP en México. El cliente se benefició de las ventajas de la moderación de los costes y del mayor control de la ejecución del contrato. El esquema de supervisión sirvió de ejemplo de las prácticas óptimas para evaluar el rendimiento de las partes interesadas en proyectos de desarrollo de infraestructuras. Nuestra participación incrementó la confianza del cliente en la calidad del proceso de construcción y en el modelo de APP para ser una alternativa deseable en futuros desarrollos.

Actualmente, el hospital se encuentra en pleno funcionamiento y su rendimiento es positivo a la hora de alcanzar los objetivos.

Asesor de adquisiciones del Hospital Regional Tlalnepantla

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