Construyendo una mejor atención médica en el Perú

Mediante un acuerdo de gobierno a gobierno (G2G) entre el Reino Unido y Perú, el Programa Nacional de Inversión en Salud (PRONIS) del Ministerio de Salud del Perú lidera la construcción de dos nuevos hospitales. La Alianza para la Salud del Reino Unido (UKHA) apoya esta iniciativa. Currie & Brown, junto con Gleeds y AECOM, está contribuyendo a hacer realidad esta ambición.

Para 2028, hospitales nuevos y modernizados prestarán servicios a comunidades en:

• Provincia de Piura – un nuevo hospital de alta complejidad
• Trujillo: un reemplazo con un nuevo y modernizado hospital docente regional

Estas instalaciones ofrecerán atención especializada que actualmente no existe en la región. Reducirán el tiempo de viaje y acercarán servicios esenciales a millones de peruanos.

Nuestro trabajo comenzó en octubre de 2024 y tiene una duración de 47 meses. El objetivo inicial es completar el programa para septiembre de 2028.

Actualmente nos encontramos en la fase de adquisición y diseño. El proceso de adquisición comenzó en febrero, seguido de una presentación itinerante en marzo. Esto marcó el inicio de la interacción con los posibles licitadores. Desde entonces, el proceso ha pasado a la etapa del Cuestionario de Precalificación (CPP). Esperamos lanzar la Licitación Pública (IPP) en el último trimestre del año.

El diseño también está avanzando y prevemos tener una Etapa 2 RIBA aprobada en el tercer trimestre del año.

Brindamos servicios básicos para apoyar la entrega, tales como:

• Gestión de programas y proyectos
• Gestión de cronogramas, riesgos y costes
• Planificación de operaciones y mantenimiento (O&M)
• Planificación de equipos médicos
• Gestión de las partes interesadas y la comunicación
• Puesta en servicio y arranque operativo
• Sesiones de transferencia de conocimientos que utilizan nuestra experiencia local y del Reino Unido

El programa de infraestructura hospitalaria G2G de Perú integró diferentes métodos de trabajo. Un paso clave fue adaptar las mejores prácticas del Reino Unido a los objetivos de nuestro cliente. Cuando surgieron oportunidades de mejora, buscamos las mejores alternativas para actuar con rapidez y colaboración. Al mismo tiempo, creamos una nueva estrategia de compras para continuar el trabajo y mantener la calidad.

Nuestro equipo de control de diseño revisó los planos iniciales en detalle. Combinaban su conocimiento de las normas del Reino Unido con su comprensión de la normativa peruana. Esto nos ayudó a identificar riesgos con anticipación, reducir costos, ahorrar tiempo y evitar cambios de última hora.

También trabajamos estrechamente con nuestros expertos locales en operaciones y mantenimiento. Conocen el funcionamiento de los hospitales peruanos, desde el mantenimiento de los equipos hasta el flujo de pacientes, personal y servicios. Sus conocimientos permitieron implementar mejoras de diseño que facilitarán la operación, el mantenimiento y la adaptación de los hospitales en el futuro.

Al mismo tiempo, lideramos el flujo de trabajo de planificación de equipos. Transformamos las necesidades clínicas y funcionales en un plan claro de adquisición, instalación y capacitación. Al definir los requisitos desde el principio, ayudamos al cliente a tomar decisiones con confianza y en el momento oportuno.