Control de proyectos

El control de proyectos es un elemento fundamental para que un proyecto esté bien organizado y sea eficaz. La función principal del control de proyectos eficaz consiste en proporcionar al cliente y al gestor de proyectos todos los recursos con los que se pueda organizar, supervisar y finalizar la ejecución del proyecto general de modo que se cumpla con los objetivos de costes y planificación, así como con los estándares normativos, de calidad y de seguridad.

Nuestro enfoque se basa en una metodología sólida y comprobada que se estructura de acuerdo con los manuales de práctica profesional de gestión de proyectos de Currie & Brown, los cuales establecen los procesos y procedimientos.

Esto nos permite abordar cada proyecto con la seguridad de que podemos aportar liderazgo e innovación y asumirlo como propio.

Innovación

Hemos creado un conjunto de herramientas para un sistema basado en una red interna y un panel de control en línea a fin de proporcionar asesoramiento sobre buenas prácticas para garantizar que gestionemos los proyectos con un nivel de calidad constante en todo el mundo.

Además, disponemos de herramientas innovadoras on-line de información y control de proyectos a través de las cuales se puede tener acceso ejecutivo al panel del proyecto desde un dispositivo móvil en cualquier momento. El panel de control de proyectos está basado en un sistema inteligente de conjuntos de datos interconectados que permiten que se comunique el alcance del proyecto, los costes, la planificación, los riesgos y más acciones personalizadas.

Al proporcionar al cliente y al equipo datos pormenorizados al alcance de la mano, ya no deberán centrarse en la creación de información y podrán ocuparse de tareas que requieran pensamiento crítico, en las que la interpretación de la información se convierta en acciones.