Planification stratégique pour des soins de santé durables

Les systèmes de santé du monde entier sont confrontés à un défi croissant. Le vieillissement de la population accroît la demande, tandis que les pressions liées au carbone et aux coûts rendent les solutions traditionnelles plus difficiles à justifier. Construire davantage d'hôpitaux n'est pas toujours la solution.

Nous pensons que les meilleurs résultats s'obtiennent en pensant différemment et en planifiant plus tôt.

• Étape 1 : Adapter l’offre aux besoins cliniques réels. Cela implique d’exploiter pleinement les données pour comprendre où et comment les soins sont nécessaires. Souvent, cela conduit à des investissements dans les soins primaires ou de proximité, appuyés par des solutions numériques comme les chambres virtuelles. La technologie peut jouer un rôle crucial à cet égard, mais son intégration doit être guidée par un objectif clair : réduire la demande dans les segments les plus coûteux et les plus émetteurs de carbone du système.
• Étape 2 : Adapter l’existant. Lorsqu’un changement s’impose, la première question à se poser est : peut-on réutiliser les infrastructures existantes ? La réutilisation de ces infrastructures, que ce soit dans le secteur de la santé ou ailleurs, peut réduire considérablement les coûts et les émissions.
• Étape 3 : Construire uniquement lorsque c’est indispensable et dans une perspective de long terme. Lorsqu’une nouvelle infrastructure est nécessaire, elle doit être conçue dès le départ pour une flexibilité future, une efficacité opérationnelle et un bilan carbone nul.

Ces principes guident des projets concrets à travers le monde. Au Pérou, nous contribuons à l'élaboration d'un programme de 650 millions de dollars visant à améliorer l'accès aux soins, leur efficacité et leur résilience là où ils sont le plus nécessaires.

À Monklands, dans le Lanarkshire, nous assurons la gestion de projet et le suivi des coûts du premier hôpital écossais à bilan carbone nul et entièrement numérique . Nous contribuons à l'intégration de technologies favorisant l'adaptabilité et la réduction des émissions de carbone.

À l'hôpital Great Ormond Street de Londres, nous assurons la gestion des coûts et le pilotage du projet d'un nouveau centre de cancérologie . Sa conception flexible favorise les soins numériques et s'adapte aux besoins futurs. Elle prévoit notamment de réduire la consommation d'énergies fossiles.

Cette semaine, nous avons abordé ces questions lors de la COP30. Avec nos collègues de Sidara, nous étudions comment les gouvernements, les systèmes de santé et les gestionnaires d'infrastructures peuvent répondre à la demande croissante et évolutive tout en atteignant leurs objectifs de réduction des coûts et des émissions de carbone. L'accent est mis non seulement sur ce que nous construisons, mais aussi sur la manière dont nous le planifions.

Adam Mactavish, notre directeur du développement durable, approfondit ce sujet dans un article publié à l'occasion de la COP30 . Il y explique comment une approche stratégique axée sur les données, alignée sur les besoins et centrée sur les résultats à long terme, peut contribuer à la mise en place de systèmes de santé bénéfiques à la fois pour les populations et pour la planète.