Construire l'avenir de la physique

Nous avons été choisis par l'Université de Cambridge pour diriger le déménagement et la construction du nouveau département de physique sur le campus de West Cambridge. Ce projet unique en son genre comprenait trois volets :

• Le pôle d'installations partagées
  Un bâtiment de 4 500 mètres carrés comprenant une bibliothèque, des espaces d'enseignement, des commerces et une grande cuisine de production. Cette cuisine peut assurer la restauration de l'ensemble de l'université.
• Le Centre Ray Dolby
  Un bâtiment de 34 000 mètres carrés accueille désormais le Département de physique. Il comprend des laboratoires, des salles blanches, des ateliers, des salles de classe, des espaces de réunion et 250 bureaux.
• Travaux d'infrastructure
  Cela comprenait une mise à niveau du réseau électrique à haute tension, de meilleures télécommunications et une réorientation des services d’eau et de drainage.

Ces trois parties constituent le plus vaste programme immobilier jamais réalisé par l'Université. Ensemble, elles créent un environnement moderne et flexible pour la recherche et l'enseignement.

Le Centre Ray Dolby a été conçu avec une précision scientifique. Ses laboratoires intègrent des fonctionnalités telles que le contrôle des vibrations, le blindage magnétique et une régulation thermique stricte. Ces technologies permettent aux chercheurs de travailler à la pointe de la science, notamment en physique quantique et en photonique.

La durabilité était également primordiale. Le bâtiment répond aux normes BREEAM Excellent. Nous avons collaboré avec l'université pour atteindre les objectifs environnementaux tout en coordonnant les bâtiments voisins et en gérant l'activité sur un campus dynamique et dynamique.

Juste à côté, le Pôle d'installations partagées regroupe de nombreux services dans un seul bâtiment. Il favorise la collaboration entre les services et offre des espaces de rencontre et de commerces à la communauté.

Il s'agissait d'un véritable travail d'équipe. Dès le départ, nous étions basés dans les bureaux de projet de l'Université. Cela nous a permis de rester synchronisés et de réagir rapidement en cas de besoin.

Nous avons géré l'ensemble du programme, supervisé les contrats et assuré la conception principale. Toutes les parties du projet ont été livrées dans les délais et le budget impartis, y compris le Centre Ray Dolby, achevé en mai 2024.

Nous avons également contribué à la gestion du projet et soutenu le choix de l'entrepreneur principal. Tout au long du projet, nous avons collaboré avec les équipes de l'université, des services immobiliers et financiers aux enseignants, en passant par la famille Dolby, dont le don a permis de concrétiser le projet.

Travailler sur un site universitaire actif a présenté de nombreux défis. Nous avons su garder la situation claire et maîtrisée du début à la fin.

Nous avons prévu un délai supplémentaire pour les approbations et les modifications. Nous avons également partagé nos apprentissages avec l'ensemble de notre équipe afin de faciliter le bon déroulement des projets futurs.

En tant que mandataire du maître d'ouvrage, nous avons vérifié et approuvé les plans de l'entrepreneur. Nous avons résolu les problèmes de conception et nous nous sommes assurés que tous les travaux étaient conformes aux normes de l'université.

Notre leadership a donné confiance à l’Université en matière d’approvisionnement, de gestion des parties prenantes, de livraison numérique et de supervision quotidienne.

• Gestion de projet : dès la conception, nous avons piloté les achats et mis en place des systèmes de gestion clairs. Notre équipe sur site a assuré le suivi du projet.
• Gestion du programme – Des revues régulières du programme de construction nous ont permis d'en avoir une vision claire. Cela nous a aidés à gérer les changements, notamment pendant la pandémie et les pics d'inflation.
• Gestion de la conception : nous avons organisé des ateliers avec des chercheurs pour nous assurer que le bâtiment répondait à leurs besoins. Les résultats ont été partagés avec l'ensemble du secteur.
• Engagement des parties prenantes – Nous avons veillé à ce que chaque voix soit entendue. Des professeurs au personnel des installations, toutes les parties prenantes ont eu l'occasion de contribuer au projet.
• Intégration numérique - Nous avons respecté les normes BIM de niveau 2 et avons travaillé avec le Centre for Digital Built Britain pour pousser encore plus loin la réalisation de projets numériques.

Pour garder le cap, nous avons mis en place des tableaux de bord Power BI. Ceux-ci fournissent des mises à jour en temps réel sur les coûts, les risques, la progression et la conformité.

Les tableaux de bord ont tellement bien fonctionné que l'Université les a déployés à l'ensemble de son programme d'investissement. Ils soutiennent désormais plus d'une centaine de projets, d'une valeur de plus d'un milliard de livres sterling. Un outil unique a permis de transformer la gestion du patrimoine de l'Université.

Le Centre Ray Dolby est bien plus qu'un simple bâtiment. Il illustre ce qu'une planification rigoureuse, des partenariats solides et une réalisation experte peuvent accomplir.

Aujourd'hui projet phare de l'Université, il établit une nouvelle norme en matière d'espaces de recherche. Il prouve qu'avec la bonne approche, même les environnements les plus complexes peuvent être mis en œuvre avec clarté et confiance.