Fournir des logements abordables à Newham
Le quartier londonien de Newham affiche l'une des plus longues listes d'attente pour un logement de la capitale. Plus de 36 000 personnes attendent un logement, et 6 000 familles sont sans abri. La municipalité a entrepris de remédier à cette situation grâce à son programme « Logements abordables pour Newham ». La résidence Noele Gordon fait partie intégrante de cette solution.
Client
The London Borough of Newham
Sectors
Résidentiel
Services
Une utilisation plus intelligente de l'espace
Nous avons été mandatés par Populo Living, société de développement de Newham, pour assurer le soutien commercial et la gestion du projet Noele Gordon House. Ce projet vise à transformer une friche industrielle en 75 logements abordables adaptés aux seniors.
Deux immeubles, l'un de neuf étages, l'autre de sept, sont reliés par un podium commun aux niveaux inférieurs. Chaque appartement dispose d'un balcon privatif. Les résidents ont également accès à un salon commun et à un jardin paysager au deuxième étage.
Un nouveau centre de santé, construit selon la norme CAT-A, soutient le plan du NHS visant à développer les soins de proximité. Le développement durable est également au cœur du projet : il a obtenu les certifications BREEAM Excellent et EPC A.
Notre rôle
Gestion commerciale
Nous avons travaillé en étroite collaboration avec Populo Living et l'ensemble de l'équipe afin de maintenir les coûts à moins de 2 % du devis initial. Cela a permis à notre client d'avoir la visibilité nécessaire pour planifier, financer et réaliser le projet en toute confiance.
Concepteur principal
Nous avons réuni les principaux acteurs lors d'ateliers préliminaires. Cela a permis d'identifier rapidement les risques et de maintenir le cap du projet. Des mises à jour régulières ont assuré la cohérence de l'ensemble des acteurs tout au long de l'avancement de la conception.
Agent de l'employeur
Nous avons géré le processus d'approvisionnement, la désignation des prestataires et l'administration des contrats. Au fur et à mesure de l'évolution du cahier des charges, nous nous sommes assurés que chaque modification soit convenue, consignée et rapportée.
Le résultat ? Une communication claire, des décisions rapides et une mise en œuvre sans accroc.
Obtenir des financements, gérer les risques
Les projets financés par la Greater London Authority sont soumis à des exigences strictes. Tout retard entraîne une réduction du financement, soit 100 000 £ par unité dans ce cas précis. Notre mission était d'éviter cela.
Nous avons rapidement identifié le risque : les retards liés au déménagement des résidents et à l’accueil des nouveaux arrivants. C’est pourquoi nous avons privilégié la consultation. Cela s’est traduit par l’organisation d’ateliers, de groupes de discussion et d’expositions afin de connaître les besoins des familles, des résidents âgés et des personnes en situation de handicap.
Cette observation a directement influencé la conception. Elle a également permis de renforcer la confiance, de réduire les résistances et d'éviter les retards.
Un point de référence pour mieux
Noele Gordon House est bien plus qu'un simple programme de logements. C'est un modèle de valorisation des actifs sous-performants pour répondre aux besoins locaux, tout en créant de la valeur à long terme pour l'arrondissement.
Et ce n'est qu'un début. S'inscrivant dans le cadre du vaste programme « Logements abordables pour Newham », ce dispositif soutient la construction de plus de 1 000 nouveaux logements à des loyers véritablement abordables. La preuve qu'une visibilité sur les coûts, la qualité et l'intégration sociale est synonyme de meilleurs résultats pour tous.