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Offrir clarté et certitude au Grand Hôtel Timeo de Sicile

Nous pilotons la rénovation du Grand Hôtel Timeo à Taormine, l'un des hôtels les plus réputés de Sicile, appartenant au groupe Belmond, propriété de LVMH. L'hôtel restera ouvert pendant les travaux. Chaque décision doit concilier luxe, patrimoine, coût et qualité. Notre équipe en Italie gère les coûts, la construction et la livraison. Cela donne à notre client la confiance nécessaire pour aller de l'avant, même dans un marché complexe et en constante évolution.

Client

Belmond Group

Sectors

Hospitalité et loisirs

Services

Gestion des coûts et métré

De la villa privée au monument moderne

Le Grand Hôtel Timeo se trouve à côté de l'ancien théâtre gréco-romain de Taormine. Construit comme une villa privée au XIXe siècle, il est devenu un hôtel en 1873 et a accueilli des écrivains, des membres de la famille royale et des invités du monde entier.

Il est désormais en cours de rénovation. Les chambres, les espaces communs et les systèmes clés sont modernisés pour répondre aux nouvelles normes de confort, de consommation énergétique et de durabilité.

Les travaux débuteront à l'hiver 2024 et se poursuivront jusqu'en 2028. Ils seront livrés par phases, permettant à l'hôtel de rester ouvert et de protéger les revenus tout au long du projet.

Garder le contrôle de la hausse des coûts

Dès le début, le projet s'est heurté à des difficultés financières. L'inflation était élevée et les chaînes d'approvisionnement étaient incertaines. Nous avons aidé le client à garder le contrôle.

  • Meilleure planification : nous avons suivi les coûts et aidé à sécuriser les prix à l’avance, donnant ainsi au client une certitude budgétaire.
  • Livraison progressive : nous avons planifié la construction pour les mois d'hiver, lorsque le nombre de clients est plus faible, réduisant ainsi les perturbations et permettant à l'hôtel de continuer à fonctionner.

Des choix de conception intelligents qui protègent le budget

La conception et l’approvisionnement ont été étroitement liés dès le premier jour.

  • Approvisionnement local : Nous avons collaboré avec l'équipe de conception pour choisir des matériaux fabriqués en Italie. Cela a permis de réduire les taxes d'importation, de diminuer les risques et de maintenir les dépenses stables malgré les fluctuations des taux de change.
  • Contrôle des coûts : nous avons organisé des réunions régulières avec les fournisseurs pour surveiller les budgets et la qualité au fur et à mesure de l’évolution de la conception.

Choisir les bonnes équipes pour le travail

Le choix des bons entrepreneurs était essentiel. Nous avons choisi des entreprises dotées d'un solide historique financier et d'une expérience en matière de réalisation de travaux de haute qualité.

En associant la conception et l'approvisionnement en amont, nous avons fourni aux entrepreneurs un cahier des charges clair et leur avons permis de commencer les travaux de structure en amont. Cela a permis de gagner du temps et de laisser à l'équipe de conception la latitude nécessaire pour finaliser les détails avec soin.

Un avenir prometteur pour un hôtel historique

La rénovation du Grand Hôtel Timeo rehaussera le standing du luxe à Taormine. Elle respecte le passé du bâtiment tout en le préparant pour l'avenir.

Grâce à une planification intelligente et à des décisions claires, nous aidons Belmond à réaliser un projet complexe avec clarté, confiance et certitude.

Matteo Mantovani, directeur général de Currie Brown Italie, a déclaré : « Nous sommes ravis de contribuer à un projet aussi prometteur pour la région. Nous sommes impatients de mettre à profit notre expertise en gestion de projet stratégique et en solutions financières pour mener à bien ce projet. »

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