Offrir clarté et certitude au Grand Hôtel Timeo en Sicile
Nous pilotons la rénovation du Grand Hotel Timeo à Taormina, l'un des hôtels les plus prestigieux de Sicile, appartenant au groupe Belmond (propriété de LVMH). L'hôtel restera ouvert pendant toute la durée des travaux. Chaque décision doit concilier luxe, patrimoine, coût et qualité. Notre équipe en Italie gère les coûts, la construction et la livraison. Notre client peut ainsi aborder sereinement ce projet, même dans un marché complexe et en constante évolution.
Client
Belmond Group
Sectors
Hôtellerie et loisirs
Services
Gestion des coûts et métré
De la villa privée au monument moderne
Le Grand Hôtel Timeo se situe à proximité du théâtre gréco-romain antique de Taormina. Construit comme villa privée au XIXe siècle, il est devenu un hôtel en 1873 et a accueilli des écrivains, des membres de familles royales et des visiteurs du monde entier.
L'établissement est actuellement en cours de rénovation. Les chambres, les espaces communs et les systèmes clés sont modernisés afin de répondre aux nouvelles normes de confort, de consommation d'énergie et de durabilité.
Les travaux débuteront à l'hiver 2024 et se poursuivront jusqu'en 2028. Ils seront réalisés par phases, permettant ainsi à l'hôtel de rester ouvert et de préserver ses revenus tout au long du projet.
Maîtriser la hausse des coûts
Dès le départ, le projet a dû faire face à des difficultés de coûts. L'inflation était élevée et les chaînes d'approvisionnement incertaines. Nous avons aidé le client à maîtriser la situation.
- Meilleure planification : Nous avons suivi les coûts et contribué à sécuriser les prix en amont, offrant ainsi au client une visibilité budgétaire.
- Livraison par étapes : Nous avons planifié les travaux pendant les mois d’hiver, période de moindre fréquentation, afin de réduire les perturbations et d’assurer la continuité du service hôtelier.
Des choix de conception intelligents qui protègent le budget
La conception et l'approvisionnement ont été étroitement liés dès le premier jour.
- Approvisionnement local : Nous avons collaboré avec l’équipe de conception pour choisir des matériaux fabriqués en Italie. Cela a permis de réduire les taxes à l’importation, de limiter les risques et de maintenir les dépenses stables malgré les fluctuations des taux de change.
- Maîtrise des coûts : Nous avons tenu des réunions régulières avec les fournisseurs afin de contrôler les budgets et la qualité au fur et à mesure de l’évolution de la conception.
Choisir les bonnes équipes pour le poste
Le choix des bons prestataires était essentiel. Nous avons sélectionné des entreprises affichant une solide situation financière et une expérience reconnue dans la réalisation de prestations de haute qualité.
En associant la conception préliminaire et l'approvisionnement, nous avons fourni aux entreprises un cahier des charges précis et leur avons permis d'entamer rapidement les travaux de structure. Cela a permis de gagner du temps et de donner à l'équipe de conception l'espace nécessaire pour finaliser les détails avec soin.
Un avenir prometteur pour un hôtel historique
La rénovation du Grand Hôtel Timeo rehaussera les standards du luxe à Taormina. Elle respecte l'histoire du bâtiment tout en le préparant pour l'avenir.
Grâce à une planification intelligente et à des décisions claires, nous aidons Belmond à mener à bien un projet complexe avec clarté, confiance et certitude.
Matteo Mantovani, directeur général de Currie Brown Italie, a déclaré : « Nous sommes ravis de contribuer à un projet aussi prometteur pour la région. Nous avons hâte de mettre à profit notre expertise en gestion de projet stratégique et en solutions financières pour mener à bien ce projet. »