Gestion des risques

Conformément aux bonnes pratiques dictées par la norme ISO 31000, le service de gestion des risques de Currie & Brown aide à intégrer une culture de gestion des risques et de remontée quotidienne d'informations dans la gestion de projet. Nos consultants peuvent mettre en œuvre toute une palette d'actions conçues pour améliorer la livraison des éléments liés au coût et aux échéances d'un projet.

Sensibiliser aux risques

Nous utilisons des méthodes ayant fait leurs preuves pour identifier et comprendre les objectifs des principales parties prenantes vis-à-vis d'une solution de gestion des risques. Sur cette base, nous aurons ensuite recours à des techniques de communication, notamment des séminaires de sensibilisation aux risques, pour sensibiliser l'équipe projet du client.

Ces activités facilitent la mise en œuvre du processus de gestion des risques et sont généralement essentielles à la bonne exécution de la politique de gestion des risques et de ses procédures dans leur globalité.

Une analyse détaillée

Nous disposons d'un registre des risques conçu sur mesure incorporant tous les risques identifiés, ce qui nous permet ensuite de quantifier l'impact de chaque risque afin de rapidement passer au stade de l'analyse quantitative dans le processus de risque. Ces informations forment, avec l'identification et l'analyse des opportunités, la base des procédures de gestion des risques propres à chaque projet.

Les méthodes employées comprennent une analyse quantitative des risques liés aux coûts et une analyse quantitative des risques liés au planning, qui permettent aux parties intéressées de prendre des décisions éclairées en matière de budget et d'échéance en vue de réduire le profil de risque du projet.