概述
我们将全生命周期成本 (WLC) 和价值原则融入设计和决策的每个阶段，以便您能够全面规划。我们帮助您了解资产建设之外的真实成本，包括更换、维护、运营和入住。
我们尽早应用生命周期成本法 (LCC)，并在关键节点进行重新审视。如此一来，资产性能将按计划高效运行，并满足可持续发展目标。
这不仅仅是为了省钱，而是为了做出经得起时间考验的明智选择。
我们的经验
我们在全球市场提供生命周期成本核算服务，分享洞见和经验。我们的团队将国际最佳实践与本地专业知识相结合，帮助客户无论身处何地，都能做出更明智的长期决策。
在伦敦惠普斯十字医院，我们运用生命周期成本 (LCC) 来支持重建的商业案例。作为项目经理和成本顾问，我们确保长期成本从一开始就成为决策的一部分。我们纳入了生命周期成本，例如更换、维护和运营，以支持该方案的性价比。我们的工作帮助信托基金为资金和长期价值提供了强有力的论据。
我们支持了西南铁路韧性计划。运用生命周期成本法，我们确定了最有效的悬崖加固方案。这些方案在重大事件中将如何应对？我们进行了情景分析，以找出答案，从而增强了经济可行性，并增强了对长期价值的信心。
我们的能力
我们将成本规划、风险分析和可持续性相结合，在行业专家的指导下，制定强有力的全生命周期成本计划。我们与客户、设计团队和资产经理合作，确保成本投入反映并符合项目目标。
我们使用灵活、动态的工具进行生命周期成本分析。折现现金流和净现成本等方法帮助我们根据重要指标得出清晰的结果。这些洞察支持实际的项目决策，并与设计和入门阶段保持一致。
我们的方法遵循公认的标准，包括 ISO 15686-5。我们会根据每个项目的具体情况和地点进行调整。
与我们合作
与我们合作，您获得的不仅仅是分析，还能获得在设计、采购和交付过程中做出更明智决策的建议。
我们帮助您制定长期规划。我们向您展示今天的选择如何影响未来的成本和绩效。
这就是我们带来确定性的方式。不仅在项目开始时，而且在整个资产生命周期内。
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