概述
我们助力客户在复杂的公私合营（PPP）和公共采购（P3）项目中取得成功。从规划到交付，我们提供融合商业、技术和战略洞察力的专家建议和咨询服务。我们的全球团队拥有深厚的本地知识，让您从项目伊始就拥有清晰的思路和掌控力。
聘请我们加入您的团队有什么好处？确定性。我们帮助您基于事实而非猜测做出决策。
我们为赞助商和出资方提供投标管理和技术咨询服务。我们的专长包括设施管理、全生命周期成本核算和支付机制。我们的目标很简单：在公私合作项目的每个阶段为利益相关者提供支持。
我们的PPP/P3经验
我们参与过各种类型的公私合作项目，包括：
在英国，我们主导了皇家自由伦敦国民医疗服务体系基金会（Royal Free London NHS Foundation Trust）耗资2亿英镑的蔡斯农场医院（Chase Farm Hospital）重建项目。我们编制了商业计划书，争取到8200万英镑的公共资金，并负责从始至终的项目交付管理。最终成果如何？一座全新的大型医院按预算和计划顺利建成。
在阿联酋，我们正在开展一项大型学校项目。我们构建了稳健的资本和运营成本模型，主导了全生命周期成本核算，并为采购提供了支持。我们正在帮助政府和投标方符合国际公私合作（PPP）标准。
我们的专业知识
我们专注于最重要的事。我们的团队汇聚了商业、技术和战略方面的最佳人才。我们提供：
- 公共机构的采购管理
- 商业案例支持
- 投标管理和支持
- 为赞助商和资助者提供技术建议
- 运营和管理策略及成本核算
- 生命周期和运营成本建模
- 运营管理服务
- 运营审查
- 回馈支持
我们与各方合作，提供专家咨询，确保万无一失。
与我们合作
您会发现我们易于合作，却又不可或缺。客户信赖我们的诚实和洞察力。我们了解公共治理的运作方式以及私人投资者的期望。无论是医院、学校还是其他公共部门设施，我们都能助您自信交付。
正在寻找能在公私合作领域创造真正价值的合作伙伴吗？我们数十年的经验意味着我们拥有独特的技能和经验，可以为参与这些复杂项目的每个人提供支持。
请与我们洽谈您的下一个项目
请填写表格，我们会与您联系。或者您可以致电 +44 20 7061 9000 联系我们。
