概述
我们帮助客户成功完成复杂的 PPP 和 P3 项目。从规划到交付，我们提供融合商业、技术和战略洞察力的专家建议。我们的全球团队拥有深厚的本地知识，让您从第一天起就能清晰掌控项目进度。
加入我们团队有什么好处？确定性。我们帮助您根据事实而非猜测做出决策。
我们为赞助商和资助方提供投标管理和技术咨询支持。我们的专长包括设施管理、全生命周期成本核算和支付机制。我们的目标很简单：在各个阶段为 PPP 项目利益相关者提供支持。
我们的经验
我们参与过各种各样的 PPP 项目，包括：
在英国，我们主导了皇家自由伦敦NHS基金会对Chase Farm医院的2亿英镑重建项目。我们准备了商业案例，获得了8200万英镑的公共资金，并从始至终管理交付。结果如何？一座按预算和计划交付的大型新医院顺利竣工。
在阿联酋，我们正在开展一项大型学校项目。我们建立了稳健的资本和运营成本模型，主导了生命周期成本核算，并支持了采购工作。我们正在帮助政府和投标人符合国际PPP标准。
我们的专业知识
我们专注于最重要的事情。我们的团队融合了商业、技术和战略技能。我们提供：
- 公共机构采购管理
- 商业案例支持
- 投标管理和支持
- 向赞助商和资助者提供技术建议
- 经营管理策略及成本
- 生命周期和运营成本建模
- 运营管理服务
- 运营评审
- 支持 Handback
我们与各方携手合作，确保不遗漏任何事项。
与我们合作
您会发现与我们合作很容易，没有我们很难成功。我们的客户信赖我们的诚实和洞察力。我们了解公共治理的运作方式以及私人投资者的期望。无论是医院、学校还是其他公共部门设施，我们都能帮助您充满信心地交付成果。
正在寻找一位在 PPP 领域真正创造价值的合作伙伴？我们拥有数十年的经验，能够运用独特的技能和经验，为参与这些复杂项目的每个人提供支持。
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