概述
复杂项目需要更多确定性？我们为您提供数据和结构，助您快速做出明智决策。
Currie & Brown 在项目的每个阶段都提供以洞察为导向的集成式项目控制。我们将成本、进度、风险和变更控制整合到一个清晰的框架中。我们的工作符合 ISO 21500 和 APM 标准。
这意味着决策者能够获得所需的透明度和保障，从而确保项目按计划进行，并在预算范围内完成。
我们的项目控制经验
我们正在确保英国最大的防洪工程项目按计划进行。对环境署而言，这意味着一件事：确定性。我们整合的项目控制框架能够实时提供成本、风险、变更以及健康与安全方面的信息。每个人都能了解项目的进展、意义以及下一步行动。
通过整合系统和数据驱动的规划，我们正在帮助领导者更快地行动、更智能地管理，并充满信心地推进这项具有里程碑意义的计划。
在美国，我们帮助一家全球领先的科技公司应对了激增的需求。在构建数据中心集群的过程中，我们的项目控制措施为他们提供了实时成本洞察、更精准的基准测试和更严格的风险管理。仪表盘清晰地呈现了项目进展，数据驱动着决策。我们兼顾速度和规模，确保项目按计划交付，并将成本控制在合理范围内。最终成果如何？即使在瞬息万变的市场中，也确保了项目的确定性。
我们拥有遍布全球的业务领域的项目控制专家，客户信赖我们通过数据、洞察力和严谨的执行来确保项目的确定性。
我们的能力
我们提供全面的项目控制服务，包括进度计划制定、成本控制、挣值管理和风险分析。
我们的团队使用 Primavera P6、Acumen Fuse、@Risk 和 Power BI 等领先工具。
项目执行计划中嵌入了控制措施，并通过每月一次的质量保证研讨会和风险审查进行更新。
我们根据不同团队的需求定制报告，从赞助商和资助者到项目负责人和工程师，确保每个人都步调一致。
与我们合作
我们不仅仅是顾问，更是融入企业运营的合作伙伴，能够带来清晰的思路和有效的控制。
我们的专家团队兼具行业知识和技术能力。我们通过健全的治理和清晰、基于证据的报告来支持项目开展。
无论您在哪里工作，我们都会将本地交付与全球战略保持一致，确保每个项目都能稳步推进。
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