概述
我们帮助客户清晰、可控地管理风险。我们的方法遵循 ISO 31000 标准，并融入项目的每个阶段。从成本、进度到质量，我们及早发现风险，评估其影响，并采取明确的行动。我们的团队与您紧密合作，支持您做出更明智的决策，并取得更确定的成果。
我们的经验
尽早有效管理风险会带来什么？您可以节省时间和金钱。我们帮助客户为项目、数十亿英镑的项目群或整个组织建立和管理综合风险管理系统。
我们的团队协助澳大利亚国防部交付了新的飞行员训练设施。我们在整个3.298亿美元的项目中降低了风险，并制定了策略和流程，以确保这个高风险项目顺利进行。
在意大利，我们正在协助贝尔蒙德集团重建久负盛名的蒂梅奥大酒店 (Grand Hotel Timeo)。在规划阶段，我们制定了一套能够预测和管理风险的总体规划。我们持续监控材料和承包商成本的变化，以确保客户预算的确定性。
无论身在何处，我们都秉持协作精神。当每个人都清楚自己的职责以及我们各自需要采取的行动时，风险就能得到有效管理。我们可以组织研讨会，让所有利益相关者以面对面或远程的方式共同协作。
我们的能力
我们提供全套服务，包括：
- 定性和定量风险评估
- 成本和进度风险建模
- 情景规划、选择分析和投资建议
- 价值管理和项目前/后评估
我们采用一系列行业领先的风险工具，例如 ARM、Safran Risk、@Risk 和 Primavera Risk Analysis。我们的团队将与您的风险和项目控制系统集成，确保一切顺利进行。
我们的员工在规划、项目控制、商业和工程领域拥有丰富的经验。这使我们能够为客户提供实用、经过验证且针对其行业的定制化建议。
与我们合作
我们深知风险管理是项目成功的关键。我们将风险管理融入项目的每个阶段，帮助您做出更明智的决策，减少意外，并保持项目掌控。
我们注重早期规划、明确责任和持续改进。我们的方法确保风险可见、可控，并与您的目标保持一致，让您充满信心地向前迈进。
风险管理项目
西九龙总站：连接城市，创造影响力
香港
在秘鲁建设更好的医疗保健
拉美
确保马赛地标性体育场的正常运转
法国
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