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为拉脱维亚首个公私合作伙伴关系注入信心

我们支持拉脱维亚交通基础设施建设的一个重要里程碑。全长17.5公里的凯卡瓦绕城公路是该国首个公私合作项目(PPP),也是连接里加和立陶宛的重要通道。

Client

Kekava ABT – A private partner consortium comprising TIIC, ACB and Binders

Sectors

道路, 公共部门

Services

PPP/P3 建议, 尽职调查

改善当地居民的生活

这条新路疏导了凯卡瓦镇的交通拥堵,缓解了当地街道的压力,改善了居民的日常生活。以前穿过城镇需要30到40分钟的车程,现在走绕行路线只需10到15分钟。这意味着出行速度更快,居民区噪音和污染更少,当地企业和紧急服务也更加便捷。

建立贷款人的信心

我们担任欧洲投资银行、北欧投资银行和TIIC的技术顾问。我们的工作是让贷款机构清晰地了解风险、进展和业绩,以便他们在每个阶段都能充满信心地进行投资。

我们提供:

  • 全面的技术尽职调查,包括现场检查、设计审查和风险分析。
  • 采购、合同谈判和财务结算期间的建议。
  • 设计和建造期间的施工监控
  • 20 年运营和维护期间的持续监督

我们从早期阶段就参与其中,并将一直作为团队的一部分直到 2043 年,以帮助确保长期成功。

在不断变化的世界中管理风险

作为拉脱维亚首个公私合作项目 (PPP),该项目面临额外压力。新冠疫情、乌克兰战争以及严酷的冬季天气影响了劳动力、材料和工期。但凭借周密的规划和快速的行动,项目得以顺利推进。我们采取了以下措施:

确保早期采购

我们建议客户提前订购钢材和电气零件等关键材料。这有助于避免全球市场不稳定时出现价格上涨和供应问题。

现场受保护的材料

我们与承包商合作,建立了安全的仓储体系,并提供了全面的保险保障。这有助于保护材料免受盗窃、损坏和严寒天气的影响。

针对冬季延误进行规划

拉脱维亚的严冬常常导致施工暂停。我们帮助重新制定了计划,在温暖的月份增加了更多工人,并调整了进度节点,以弥补损失的时间。

在问题恶化之前解决问题

我们在欧洲各地开展公私合作项目,这意味着我们知道如何发现风险,防止其演变成真正的问题。我们指导特殊目的实体(SPV)采取切实可行的风险管理方法。这意味着帮助他们调整应急预算,通过指数化定价获得合同,并修改交付时间表。

我们借鉴了该地区其他道路项目的基准。这些基准让决策者能够清晰地了解项目成本、进度以及日常运行情况。在此背景下,投资者、承包商和监管机构可以做出更明智的决策,并从一开始就设定切合实际的预期。

更明智的前进之路

凯卡瓦绕城公路不仅仅是一条新路,更是欧洲基础设施建设的一种新模式。凭借完善的规划、值得信赖的合作伙伴关系和清晰的监管,该项目已充分展现出公私合作模式的潜力。

通过管理风险、跟踪进度和建立信任,该计划为拉脱维亚的道路建设树立了新标杆。这也证明了确定性能够带来更好的结果。

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