为英国铁路网公司东部地区提供面向未来的维护设施

每年，Direct Delivery公司负责价值2500万至3500万英镑的工程项目。这些项目致力于打造一流的维护设施，以确保英格兰最繁忙的铁路区域之一的正常运营，并在竞争激烈的行业中留住技术精湛的维护专业人员。

自 2021 年以来，我们一直为 Direct Delivery 提供高质量的项目和商务管理支持。我们负责所有项目管理领域，包括但不限于：

• 合同管理——确保直接交付能够获得最具性价比的供应商。
• 项目管理——与供应链合作伙伴协作，确保项目按计划进行。运用数字化技术确保进度计划准确无误并得以实现。
• 成本——编制包含适当应急预案的详细成本估算。就如何利用有限的预算实现最佳效果向直接交付部门提供建议。
• 利益相关者管理——制定量身定制的利益相关者管理计划，考虑不同利益相关者在沟通方式上的不同需求和偏好。
• 健康与安全——审查工作场所的安全文件和安全系统。开展现场安全巡查，并与供应链合作伙伴合作，识别潜在问题及规避方法。

我们与Direct Delivery的领导团队紧密合作，提供最佳实践方面的建议和指导，并监督所有参与项目的专业人员。这促成了流程改进，帮助Direct Delivery主动应对工作量的高峰和低谷，并确定了可能需要其他专业服务的领域。

我们目前已为直接交付交付了 30 多个项目，在每个项目中，我们员工的素质、专业精神和协作精神都是取得成功的关键。

Direct Delivery是一家精简型组织，项目经理负责管理和降低项目风险。我们拥有在类似项目上的经验，这意味着我们具备在这种环境下高效运作所需的专业知识。我们能够帮助Direct Delivery做出基于风险的决策，主动解决问题，并在必要时向上级汇报。

在各个项目中，我们都面临着预算紧张的问题。有些预算甚至在新冠疫情、乌克兰战争或通货膨胀飙升之前就已经设定。我们建议Direct Delivery公司如何通过价值工程来应对这种充满挑战的环境——即专注于必要的产出，并找到实现这些产出的最具成本效益的方法。这通常需要我们寻找替代供应商，或者通过需求与愿望的对比评估来挑战利益相关者的要求。

为客户带来利益

我们在该项目上的工作为英国铁路网公司东部地区带来了多项直接和间接的益处，包括：

• 提高员工留任率——现代化、符合用途的维护设施为员工提供更好的工作环境，从而促进员工健康、提高员工敬业度和留任率。
• 更完善的铁路——员工拥有开展重要维护工作所需的现代化设施，从而使铁路更加可靠，更好地连接该地区各地的人们与朋友、家人和工作地点。
• 为利益相关者创造价值——通过抓住每一个机会为直接交付创造价值，我们帮助该组织确保为包括公众在内的利益相关者带来最大的投资回报。

Currie & Brown 副总监兼 Direct Delivery 项目经理 Chris Round 评论道：“与 Direct Delivery 合作开展如此多的项目，我们感到非常荣幸。作为领导团队的一员，我们能够牢牢把握客户目标，并确保我们始终朝着这些目标努力。我们期待着在接下来的工作中继续支持 Direct Delivery。”