构建物理学的未来

我们受剑桥大学委托，负责在西剑桥校区筹建新的物理系。这项百年一遇的工程包括三个部分：

• 共享设施中心
  这是一栋4500平方米的建筑，内设图书馆、教学空间、零售商店和一个大型厨房。该厨房可为全校提供餐饮服务。
• 雷·杜比中心
  这座占地 34,000 平方米的建筑现在是物理系的新址。它拥有实验室、洁净室、工作坊、教室、会议室和 250 间办公室。
• 基础设施工程
  这包括高压电力升级、更好的电信设施以及重新规划供水和排水线路。

这三个部分构成了该大学迄今为止规模最大的建筑项目。它们共同打造了一个现代化且灵活的科研和教学环境。

雷·杜比中心的设计以科学的精确性为核心。其实验室配备了振动控制、磁屏蔽和严格的温度控制等设施。这些设施使研究人员能够在包括量子物理和光子学在内的最前沿科学领域开展工作。

可持续性也是关键所在。该建筑符合BREEAM优秀级标准。我们与大学合作，在满足环境目标的同时，还需协调周边建筑，并妥善管理繁忙校园内的各项活动。

隔壁的共享设施中心将多种服务集中在一栋楼内，不仅有助于各部门协同工作，还为更广泛的社区提供了社交和零售空间。

这真是一次团队合作的成果。从一开始，我们就在大学的项目办公室办公。这意味着我们可以保持步调一致，并在需要时迅速做出反应。

我们负责整个项目的管理，监督合同执行，并担任首席设计师。项目的所有部分均按时按预算完成，包括于2024年5月竣工的雷·杜比中心。

我们还参与制定了项目的管理方案，并协助选择了主要承包商。在此过程中，我们与大学各部门紧密合作，包括物业管理部门、财务部门、学术部门以及杜比家族——正是他们的捐赠才使得项目得以实现。

在大学校园内开展工作充满挑战。我们始终保持清晰的思路和可控的流程，直至项目完成。

我们在计划中预留了额外的审批和修改时间。此外，我们还与团队其他成员分享了我们从中汲取的经验教训，以帮助未来的项目更顺利地进行。

作为雇主代理，我们审核并批准了承包商的方案。我们解决了设计问题。并且，我们确保所有工程都符合大学的标准。

我们的领导让大学在采购、利益相关者管理、数字化交付和日常监督方面都充满信心。

• 项目管理——从设计阶段开始，我们主导了采购工作并建立了清晰的管理体系。我们的现场团队确保一切按计划进行。
• 项目管理——定期审查施工进度计划使我们能够清晰地掌控全局。这有助于我们应对各种变化，尤其是在疫情和通货膨胀飙升期间。
• 设计管理——我们与研究人员举办了研讨会，以确保建筑满足他们的需求。研讨会成果已在业内分享。
• 利益相关者参与——我们确保每个人的声音都能被听到。从教授到后勤人员，所有利益相关者都有机会为项目发表意见。
• 数字化集成——我们达到了 BIM 2 级标准，并与英国数字建筑中心合作，进一步推进数字化项目交付。

为了确保一切按计划进行，我们引入了 Power BI 仪表板。这些仪表板可以实时更新成本、风险、进度和合规性方面的信息。

这些仪表盘系统效果显著，因此大学已将其推广至所有基建项目中。目前，它们为一百多个项目提供支持，总价值超过10亿英镑。一个工具就彻底改变了大学管理其资产的方式。

雷·杜比中心不仅仅是一座建筑，它展现了周密的规划、强大的合作伙伴关系和专业的执行能够取得怎样的成就。

如今，作为大学的旗舰项目，它为研究空间树立了新的标杆。它也证明，只要方法得当，即使是最复杂的环境也能清晰、自信地呈现出来。