项目控管

项目监控是有序及高效项目中一个不可或缺要素。高效项目控管职能的主要作用是为客户和项目经理提供一种方法，以便整合项目执行按照成本和计划目标、以及为质量和安全标准进行规划、监督和交付。

我们的方法经过验证且稳健可靠，并围绕伟历信的载明有关流程和程序的项目管理专业实践手册加以策划。

因此，我们在承担每一个项目时都信心十足，相信我们能够为客户提供具前瞻性又创新的项目。

创新

我们已经建立了一套基于内联网的系统工具包和在线仪表板报告，提供最佳实践指导，确保我们的项目在世界各地以一致的方式加以管理。

此外，我们还拥有创新的在线项目监控和报告工具，您可以随时随地通过移动通讯设备访问项目仪表板。项目监控报告基于一个智能互联数据集系统，可以报告项目范围、成本、进度、风险和个性化活动。

通过将丰富的数据送达客户和团队的指尖，他们可以从报告转移到批判性思考任务上，对信息的理解得以转化为行动。