项目管理

项目管理与项目监控密切相关，是伟历信的核心服务之一。我们认为物业和施工资产具有复杂的综合性生命周期，我们在这个生命周期内提供一套综合性服务，从项目或资产的概念到设计和施工，再到管理和维护。

我们的项目经理与我们的成本、资产管理和顾问团队密切协作，充分利用我们的全球经验，令我们的客户获得实际、可观的效益。

我们能够推动创新的点对点解决方案，为我们的客户提供附加值，实现他们的愿景。

我们通过先进的业务执行工具，包括我们的在线专业实践手册和用于监控进度和分享信息的项目监制工具、门户和仪表板，为全世界的领先企业和政府提供服务。

伟历信的项目管理团队正在全球各地开展各种类型的项目。我们的团队目前正在交付一些重要的大型项目，这些项目在技术和时间上均具备挑战性，并涉及复杂的利益相关者协调需求。

领导力

合适的人才是成功交付项目的关键所在。成功的项目管理要求结合领导力、积极性和严格的管理，确保实现预期项目成果。

我们的项目专家对项目的交付满怀热诚，在签约前后的各个阶段推动透明度，管理和监控规划或项目交付，以达到在风险、成本、计划和质量方面的主要业绩指 标(KPI)，同时保持深厚的健康和安全文化，优化投资回报。

我们的团队由获得项目管理专业资格（PMP）认证的项目经理组成，他们运用我们的全球知识库和全球网络，为项目各个阶段增加价值。

综合能力

我们的项目管理服务包括：

• 风险管理
• 进度基准化分析
• 变化管理
• 价值工程
• 可施工性评估
• 设计与工程管理
• 采购管理
• 施工和移交管理