风险管理

风险管理

伟历信的风险管理服务按照现行行业最佳实践ISO 31000标准,将风险管理和报告文化嵌入到日常项目管理中。我们的顾问能够实施一系列措施,促进项目成本和进度的交付。

提高风险意识

我们使用经过测试的方法来识别和理解风险管理解决方案主要利益相关者的目标。在此基础上,我们运用风险意识研讨会等沟通技巧,提高客户项目团队的风险意识。

这些活动让风险管理过程更加容易实施,并且通常对风险管理政策及其程序的整体成功实施至关重要。

详细分析

在制定一个纳入所有已识别风险的定制风险登记册后,我们对每个风险的影响进行量化查看,以便将风险过程推进到量化分析阶段。这些信息,连同风险识别和分析,构成特定项目风险管理程序的基础。

所采用的方法包括量化成本风险分析(QCRA)和量化进度风险分析(QSRA),让利益相关者能够就预算和进度作出明智决策,降低项目的风险系数。

联系方式

如需进一步了解我们的风险管理服务,请联系:

enquiries@curriebrown.com

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