概述
需要更清晰地了解复杂项目？我们为您提供数据和结构，助您快速做出明智决策。
伟历信在每个阶段提供综合的、洞察驱动的项目控制。我们将成本、进度、风险和变更控制整合到一个清晰的框架中。我们的工作符合 ISO 21500 和 APM 标准。
这意味着决策者可以获得所需的可见性和保证，以确保工作按计划进行并符合预算。
我们的经验
我们正在确保英国最大的防洪项目顺利推进。对环境署而言，这意味着一件事：确定性。我们的综合项目控制框架能够实时洞察成本、风险、变化以及健康和安全。每个人都能了解正在发生的事情、影响以及下一步行动。
通过联合系统和数据驱动规划，我们正在帮助领导者更快地采取行动、更智能地管理并满怀信心地推动这一具有里程碑意义的计划向前发展。
在美国，我们帮助一家全球科技领军企业应对不断飙升的需求。在构建数据中心群的过程中，我们的项目控制为他们提供了实时成本洞察、更精准的基准测试和更严格的风险管理。仪表盘展现了一切。数据塑造了决策。我们兼顾速度和规模，确保交付按计划进行，并控制了成本。结果如何？即使在快速发展的市场中，我们也能确保确定性。
我们的能力
我们提供全面的项目控制，包括进度制定、成本控制、挣值管理和风险分析。
我们的团队使用领先的工具，如 Primavera P6、Acumen Fuse、@Risk 和 Power BI。
控制措施嵌入在项目执行计划中，并通过每月的保证研讨会和风险审查进行更新。
我们根据不同的团队定制报告，从赞助商和资助者到交付负责人和工程师，确保每个人保持一致。
与我们合作
我们不仅仅是顾问，更是能够带来清晰决策和掌控力的合作伙伴。
我们的专家将行业知识与技术交付技能相结合。我们通过健全的治理和清晰、基于证据的报告来支持项目。
无论您在哪里工作，我们都会将本地交付与全球战略相结合，确保每个项目都能顺利进行。
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