概述
我们帮助客户清晰有效地管理风险。我们的方法遵循 ISO 31000 标准，并贯穿项目的每个阶段。从成本、进度到质量，我们都能及早发现风险，评估其影响，并采取明确的应对措施。我们的团队将与您紧密合作，助力您做出更明智的决策，并取得更可靠的成果。
我们的风险管理经验
及早有效地管理风险会带来什么好处？节省时间和金钱。我们帮助客户建立和管理综合风险管理系统，涵盖项目、数十亿英镑的计划或整个组织。
我们的团队协助澳大利亚国防部交付了新的飞行员训练设施。在这个耗资 3.298 亿澳元的项目中，我们全程降低了风险，制定了相应的策略和流程，确保这个高风险项目按计划进行。
在意大利，我们正在协助贝尔蒙德集团（Belmond Group）对著名的蒂梅奥大酒店（Grand Hotel Timeo）进行重建。在规划阶段，我们制定了一份总体规划，以预测和管理风险。我们密切关注材料和承包商成本的变化，以确保客户对预算的掌控。
无论在哪里工作，我们都注重协作。当每个人都清楚自己的角色和需要采取的行动时，风险就能得到有效管理。我们可以组织研讨会，让所有利益相关者齐心协力，无论是面对面还是远程参与。
我们的能力
我们提供全套服务，包括：
- 定性和定量风险评估
- 成本和进度风险建模
- 情景规划、期权分析和投资建议
- 价值管理和项目前/后评估
我们使用一系列行业领先的风险管理工具，例如 ARM、Safran Risk、@Risk 和 Primavera Risk Analysis。我们的团队会将这些工具与您的风险和项目控制系统进行集成，确保一切顺利运行。
我们的团队成员在规划、项目控制、商务和工程方面拥有丰富的经验。这使我们能够为客户提供切实可行、经过验证且量身定制的行业建议。
与我们合作
我们深知风险管理是项目成功的关键。通过将风险管理融入项目的每个阶段，我们帮助您做出更明智的决策，减少意外情况，并始终掌控项目进展。
我们注重早期规划、明确责任归属和持续改进。我们的方法确保风险可见、可控，并与您的目标保持一致，让您充满信心地向前迈进。
风险管理项目
西九龙终点站：连接城市，创造影响
香港
在秘鲁建设更好的医疗保健体系
拉美
保持马赛地标性体育场的正常运转
法国
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