2026年的建筑业：确定性源于敏捷性

2026年全球建筑成本预计将上涨2.4%，但日益增长的不确定性才是项目交付面临的真正挑战。

这些研究结果被收录在 Currie & Brown 发布的新报告《2026 年的建筑业：敏捷性带来确定性》中。Currie & Brown 是全球领先的成本管理、项目管理和咨询服务提供商。

在大多数国家，受基础设施、医疗保健、科技和工业等领域的稳定需求支撑，建筑成本预计将上涨2%至6%。少数市场的涨幅超出这一范围。在中国，预计成本将保持平稳，这拉低了全球平均水平。在日本，由于劳动力短缺和材料供应紧张，成本涨幅可能达到10%至12%。这些例外情况凸显了当地市场状况对成本的影响。

但适度的成本增长并不意味着交付环境会很简单。劳动力短缺、贸易关税变化、供应链中断、能源价格波动、气候事件、冲突和政策变化都在影响着建筑市场。这些风险之间的联系日益紧密。一个领域的变化可能迅速引发另一个领域的问题。

Currie & Brown集团首席执行官Alan Manuel表示：“我们预测，到2026年，大多数市场的成本将出现温和上涨。但真正的挑战在于，这种情况变化的速度有多快。”

“在这种动荡的环境下，韧性比以往任何时候都更加重要。而韧性来自于及早规划应对变化。这意味着利用数据来测试各种方案，利用技术尽早发现压力，并明确哪些必须改进，哪些需要保持灵活。”

组织如何在2026年充满信心地交付成果

该报告列出了组织即使在不确定的环境下也能采取的切实可行的步骤，以保持控制并降低成本风险：

• 尽早设定切合实际的起点。利用当前市场数据，对照实际情况和可比项目，检验成本、进度和风险假设。
• 只考虑少数几种可能的结果。先设想几种可信的情景，然后决定哪些需要尽早确定，哪些需要保持灵活。
• 按地点和阶段检查劳动力和市场能力。如果技能或资源紧张，请在计划最终确定前调整范围、顺序或采购方式。
• 尽早做出关键决策。尽早确认分阶段实施计划、需求以及长周期物料，以降低后期风险。
• 利用科技更早地发现压力。重点关注那些能够提高透明度、缩短决策周期并支持更快、更清晰决策的工具。

确定性源于敏捷性

到 2026 年，最成功的组织将是那些行动更早、了解压力可能在哪些方面产生、并在最关键的地方保持灵活性的组织。

尽管大多数市场的成本增长幅度保持温和，但不确定性却在上升，因此挑战不再在于预测市场，而在于如何在环境变化时保持掌控。在这种环境下，灵活性才是确保确定性的关键。