PPP项目移交即将到来：医疗机构领导者需要注意的关键点

英国各地的公私合营（PPP）合同即将到期，而医疗卫生行业将是受影响最大的行业之一。

目前共有162家医院采用公私合营（PPP）合同。未来十年内，其中77份合同将到期。

此外，还有350栋地方改善融资信托（LIFT）建筑即将回归公有。这些不仅仅是砖瓦建筑，它们是为一线医护人员提供服务的医疗设施，不能停工。

这就是为什么交接流程如此重要。它必须顺畅，必须万无一失。现在就应该开始规划了。

本月初，我们在霍尔本街150号举办了一场行业专家座谈会，探讨行业未来发展趋势。以下是我们了解到的内容。

尽早开始。比你想象的还要早。

国家基础设施和服务转型管理局 (NISTA) 的马克·奥谢 (Mark O'Shea) 简单地说：“每个人都需要立即开始行动。”

指南建议在合同到期前七年开始制定计划。但更早开始可以让你有更多的时间来明确策略、做好准备并采取行动。

目前，医疗资产管理团队应该审查风险、核查现有数据、建立清晰的管理机制，并明确职责分工。这种清晰的机制意味着更好的协调，并能减少到期日到来时的意外情况。

交还工作量很大，而且是在建筑物仍在运行的情况下进行的。

有很多事情需要处理。你需要进行状况调查、制定生命周期计划、审查合同并进行数据审核。所有这些都需要时间和专业知识。

事实上，许多物业管理团队的工作量已经捉襟见肘。在其他工作之外再进行交接工作，无疑会让人感到不堪重负。正因如此，越来越多的机构开始寻求专家支持，以帮助他们减轻工作负担，确保各项工作顺利进行。

医疗建筑会随着时间推移而发生变化，这是自然现象。

但相关文件往往跟不上变化。房间用途会改变，服务设施会重新配置，标准也会不断演变。多年来，纸面上的内容可能与实际情况有所出入。我们已经看到过淋浴间被用作储物柜，或者办公室被改造成候诊室的例子，但相关的文件记录却未能及时更新。

当合同到期时，问题就出现了。私营合作伙伴必须证明资产运营得当，符合相关法规。如果记录不清晰或不完整，流程就会停滞不前。

现在是时候审核您的文件，确保合规记录是最新的。这是合同义务。拖延可能会导致后续出现延误和产能压力。

数字仪表盘看起来可能很炫酷，但外表往往具有欺骗性。

关键在于底层数据的准确性。如果数据有误或不完整，即使是外观最好的系统也会让你失望。

交接工作依赖于可靠的数据。如果您不确定缺少哪些数据，请立即仔细检查。进行一次全面的数据审核。确保您的记录清晰、完整，并随时准备接受审查。

此前从未有人经历过这种规模的归还流程，也从未遇到过如此复杂的情况。

它是全新的。它技术性很强。它很难。

但你无需孤军奋战。我们最近的小组讨论中反复强调，成功取决于尽早开始、了解自身极限，并在需要时寻求帮助。

在柯里布朗公司，我们曾协助客户完成建筑环境中一些最复杂的过渡项目。如果您正准备交接项目并希望提前做好准备，我们随时准备为您提供帮助。

感谢 Clyde & Co. 的合伙人 Laura Coates 和法律总监 Ana Bonnington。还要感谢 NISTA 的 PFI 卓越中心助理主任 Mark O'Shea 加入我们的小组。