人工智能和组织敏捷性对于未来建筑项目的交付至关重要

• 77%的建筑业领导者认为人工智能是未来交付的关键，但只有25%的人使用它。
• 48% 的非采用者因为不确定性而推迟使用人工智能，但 31% 的人表示人工智能有助于管理不确定性。
• 人工智能采用者正在取得领先地位，对项目交付更有信心。

超过四分之三（77%）的全球决策者认为，未来五年人工智能在建筑和基础设施领域的重要性将日益凸显。超过半数的决策者认为，人工智能在降低建设项目不确定性方面优于其他工具，但组织适应性和敏捷性才是最重要的。

这是由全球领先的成本管理、项目管理和咨询服务提供商 Currie & Brown 委托对全球组织中 1000 多名高级决策者进行的研究得出的结论。

这份题为《在不断变化中建立确定性》的报告还强调，人工智能的采用者和非采用者之间的差距正在扩大，这使得一些组织处于不利地位。

只有四分之一 (25%) 的组织经常使用人工智能来识别、监控或减轻其建筑项目中的风险，而 20% 的组织根本没有使用人工智能。

近半数（48%）的非人工智能用户表示，不确定性减缓了他们采用人工智能的速度，而只有31%的人认为人工智能可以帮助他们应对不确定性。另一方面，49%的常用用户表示，不确定性加速了他们采用人工智能的速度，65%的人认为人工智能有助于缓解不确定性。

研究表明，阻碍人工智能普及的主要障碍与组织的文化和思维模式密切相关。在未采用人工智能的组织中，40%的人表示缺乏专业知识，而39%的人则认为抵制变革是他们不接受人工智能的原因。

报告证据表明，那些采取更灵活方式并乐于接受人工智能等创新技术的组织，更有能力应对变化，并在整个价值链中建立韧性。例如，超过四分之三的人工智能采用者表示，他们对实现项目目标的能力非常有信心。

Currie & Brown高级总监兼全球高科技负责人Sean Cole评论道：“这里存在一个明显的悖论。最需要技术来降低不确定性的组织，反而最不愿意采用这项技术。这本身就是一种风险。人工智能确实具有降低风险、提升绩效和增强交付能力的潜力。但这并非起点。敏捷型组织已经走在了前面。它们能够更快地发现风险，并能更好地利用人工智能等工具来管理风险。这应该给整个行业敲响警钟。”

“实现确定性始于思维模式。这意味着要转变思维方式，加快行动速度，并不断适应变化。确定性和韧性并非仅仅是技术的副产品，而是深思熟虑、目标明确的领导力的结果。”

欲了解更多信息，请阅读我们关于“在瞬息万变的时代构建确定性”的报告。