为英国铁路网公司东部地区提供面向未来的维护设施

每年，Direct Delivery 负责价值 2500 万至 3500 万英镑的工程。这些工程专注于打造一流的维护设施，以维持英格兰最繁忙的铁路地区之一的运营，并在竞争激烈的行业中留住熟练的维护专业人员。

自2021年起，我们为Direct Delivery提供优质的项目和商业管理支持。我们负责所有项目管理领域，包括但不限于：

• 合同管理——确保直接配送能够接触到最具价值的供应商
• 项目管理——与供应链合作伙伴合作，确保项目按计划进行。利用数字技术确保计划准确无误并得到满足
• 成本——提供详细的成本估算，并预留适当的应急资金。建议直接配送团队在有限的预算内实现最佳效果。
• 利益相关者管理——制定量身定制的利益相关者管理计划，考虑沟通方式的不同需求和偏好
• 健康与安全——审查工作中的安全文件和安全系统。进行现场安全巡查，并与供应链合作伙伴合作，发现潜在问题并采取避免措施。

我们与 Direct Delivery 的领导团队合作，提供最佳实践方面的建议和指导，并监督所有参与项目的专业人员。这不仅改进了流程，帮助 Direct Delivery 主动管理工作量的高峰和低谷，还确定了可能需要其他专业服务的地方。

我们现在已经为 Direct Delivery 交付了 30 多个项目，对于每个项目来说，我们员工的素质、专业精神和协作精神都是取得成功的关键。

Direct Delivery 是一家精益型组织，项目经理负责管理和降低项目风险。我们拥有类似项目的经验，这意味着我们拥有在这种环境下有效运营所需的专业知识。我们能够帮助 Direct Delivery 做出基于风险的决策，主动解决问题，并在适当的时候上报问题。

在各个项目中，我们也需要在有限的预算下开展工作。在某些情况下，这些预算是在新冠疫情、乌克兰战争或我们经历的通货膨胀飙升之前设定的。我们为“直接交付”项目提供建议，指导他们如何通过价值工程来应对这一充满挑战的环境——专注于必要的产出，并找到最具成本效益的实现方式。这通常涉及研究替代供应商，或通过需求与需求评估来挑战利益相关者的要求。

为客户带来利益

我们在该项目上的工作为英国铁路网公司东部地区带来了多项直接和间接的利益，包括：

• 提高员工留任率——现代化、适用的维护设施为员工提供了更好的工作场所，支持员工健康、参与度和留任率
• 更好的铁路——员工拥有进行重要维护所需的现代化设施，从而打造更可靠的铁路，更好地将人们与该地区的朋友、家人和工作联系起来
• 利益相关者的价值——通过抓住每一个机会为直接配送寻求价值，我们帮助该组织确保为利益相关者（包括公众）带来最大的投资回报

Currie & Brown 副总监兼 Direct Delivery 项目经理 Chris Round 表示：“能够与 Direct Delivery 合作开展如此广泛的项目，我们感到非常荣幸。作为领导团队的一员，我们能够密切关注客户目标，并确保我们始终朝着这些目标努力。我们期待着在接下来的工作中继续支持 Direct Delivery。”