在秘鲁建设更好的医疗保健体系

通过英国和秘鲁政府间协议，秘鲁卫生部的国家卫生投资计划 (PRONIS) 正在牵头建设两家新医院。英国医疗保健联盟 (UKHA) 为这项工作提供支持。Currie & Brown 与 Gleeds 和 AECOM 携手合作，正助力将这一愿景变为现实。

到 2028 年，新建和升级的医院将服务于以下社区：

• 皮乌拉省——一家新建的高复杂度医院
• 特鲁希略——一座全新的、升级后的地区教学医院取而代之。

这些设施将提供该地区目前尚不具备的专科医疗服务。它们将缩短数百万秘鲁人的出行时间，并使基本医疗服务更便捷地送达家门口。

我们的工作于2024年10月启动，预计持续47个月。基本目标是在2028年9月前完成该项目。

我们目前正处于采购和设计阶段。采购流程于2月份启动，随后在3月份举办了路演活动，标志着我们开始与潜在投标人接洽。目前，流程已进入资格预审问卷（PQQ）阶段。我们预计将在今年最后一个季度发布正式招标邀请书（ITT）。

设计工作也在稳步推进，我们预计将在今年第三季度获得英国皇家建筑师学会 (RIBA) 第二阶段认证。

我们提供核心服务以支持交付，例如：

• 项目和项目管理
• 进度、风险和成本管理
• 运行和维护（O&M）计划
• 医疗设备规划
• 利益相关者和沟通管理
• 调试和运行启动
• 利用我们在英国和本地的专业知识进行知识转移研讨会

秘鲁的政府间医院基础设施项目整合了不同的工作方式。关键一步是将英国的最佳实践应用于客户的目标。当出现改进机会时，我们寻求最佳方案，以便快速协作地采取行动。与此同时，我们制定了新的采购策略，以确保项目顺利进行并保证质量。

我们的设计审核团队对初始方案进行了详细审查。他们将英国标准方面的知识与对秘鲁法规的理解相结合。这帮助我们及早发现风险、降低成本、节省时间并避免临时变更。

我们还与当地的运营和维护专家密切合作。他们了解秘鲁医院的运作方式，从设备维护到患者、员工和服务的流动，都了如指掌。他们的真知灼见促成了设计改进，这将使医院未来的运营、维护和改造更加便捷。

与此同时，我们主导了设备规划流程。我们将临床和功能需求转化为清晰的采购、安装和培训计划。通过及早明确需求，我们帮助客户在恰当的时机做出自信的决策。