在西西里岛的蒂梅奥大酒店，我们为您带来清晰明确的体验。
我们正在主导陶尔米纳的蒂梅奥大酒店（Grand Hotel Timeo）的升级改造项目。该酒店是西西里岛最知名的酒店之一，隶属于LVMH集团旗下的贝尔蒙德酒店集团（Belmond Group）。施工期间酒店将照常营业。每一项决策都必须在奢华、历史传承、成本控制和品质之间取得平衡。我们在意大利的团队负责成本管理、施工和交付。这使我们的客户即使在复杂多变的市场环境中也能充满信心地推进项目。
Client
Belmond Group
Sectors
酒店和休闲
Services
成本管理和工程量清单
从私人别墅到现代地标
蒂梅奥大酒店坐落在陶尔米纳古老的希腊罗马剧院旁。该酒店始建于19世纪，最初是一座私人别墅，于1873年改建为酒店，接待过作家、皇室成员和来自世界各地的宾客。
现在，它正在进行翻新。客房、公共区域和关键系统都在升级改造，以达到舒适度、能源利用和可持续性方面的新标准。
这项工程将于 2024 年冬季开始，一直持续到 2028 年。工程将分阶段进行，以确保酒店在整个施工期间保持营业并保障收入。
控制不断上涨的成本
项目从一开始就面临成本挑战。通货膨胀高企，供应链也充满不确定性。我们帮助客户控制了成本。
- 更好的规划：我们跟踪成本并帮助客户及早锁定价格，从而确保客户的预算确定性。
- 分阶段交付：我们计划在冬季客人较少的时候进行施工，以减少对酒店的干扰，并保持酒店的正常运营。
巧妙的设计选择，既能控制预算，又能兼顾成本效益。
从一开始，设计和采购就紧密联系在一起。
- 本地采购：我们与设计团队合作，选择意大利制造的材料。这降低了进口税，减少了风险，并能在汇率波动的情况下保持支出稳定。
- 成本控制：随着设计的推进，我们定期与供应商开会，以监控预算和质量。
为这项工作选择合适的团队
选择合适的承包商至关重要。我们选择了财务状况良好且拥有高标准交付经验的公司。
通过将早期设计与采购环节衔接起来，我们向承包商提供了清晰的项目概要，并允许他们尽早开展结构施工。这节省了时间，也让设计团队有时间精心敲定细节。
这家历史悠久的酒店拥有充满信心的未来
蒂梅奥大酒店的翻新将提升陶尔米纳的奢华标准。它既尊重了建筑的历史，又使其面向未来做好准备。
通过周密的计划和清晰的决策，我们正在帮助贝尔蒙德清晰、自信、确定地交付一个复杂的项目。
Currie Brown意大利公司总经理Matteo Mantovani表示：“我们很高兴能为该地区这样一个激动人心的项目贡献力量。我们迫不及待地想要运用我们在战略项目管理和财务解决方案方面的专业知识，带领项目走向成功。”
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