构建物理学的未来

我们受剑桥大学委托，负责在剑桥西校区建设新的物理系。这个百年一遇的项目包含三个部分：

• 共享设施中心
  这座占地4500平方米的建筑包含图书馆、教学空间、零售店和一个大型生产厨房。该厨房可为整个大学提供餐饮服务。
• 雷·杜比中心
  这座占地34,000平方米的建筑现在是物理系的新址。它拥有实验室、洁净室、车间、教室、会议室和250间办公室。
• 基础设施工程
  其中包括高压电力升级、更好的电信以及重新规划供水和排水服务。

这三个部分构成了该大学迄今为止最大的建筑项目。它们共同创造了一个现代化且灵活的研究和教学环境。

雷·杜比中心的设计充分考虑了科学的精准性。其实验室配备了振动控制、磁屏蔽和严格的温度调节等功能。这些功能使研究人员能够开展量子物理学和光子学等前沿科学研究。

可持续性也是关键。该建筑符合BREEAM卓越标准。我们与大学合作，在实现环境目标的同时，与周边建筑协调，并管理繁忙校园内的各项活动。

隔壁的共享设施中心将多种服务集中到一栋建筑中，帮助各部门协同工作，并为更广泛的社区增添社交和零售空间。

这是真正的团队合作。从一开始，我们就驻扎在大学的项目办公室。这意味着我们可以保持同步，并在需要时快速响应。

我们负责管理整体项目、监督合同并担任主设计师。项目所有部分均按时按预算交付，包括于2024年5月竣工的雷·杜比中心。

我们还协助制定了项目的管理方案，并支持了主要承包商的选择。在整个过程中，我们与大学各部门合作，从房地产和财务部门到学术部门，以及杜比家族，他们的捐赠帮助了项目的顺利进行。

在繁忙的大学校园里工作带来了诸多挑战。我们始终保持着清晰的流程，并始终掌控着一切。

我们在计划中预留了额外的审批和修改时间。我们还与更广泛的团队分享了经验，以帮助未来的项目更顺利地运行。

作为业主代理，我们审查并批准了承包商的计划。我们解决了设计问题。并确保所有工作都符合大学的标准。

我们的领导层让大学对采购、利益相关者管理、数字交付和日常监督充满信心。

• 项目管理——从设计阶段开始，我们主导采购工作，并建立了清晰的管理体系。我们的现场团队确保一切顺利进行。
• 项目管理——定期审查施工项目，确保我们清晰地监督项目进展。这有助于我们管理项目变化，尤其是在疫情和通货膨胀高峰期间。
• 设计管理——我们与研究人员举办了研讨会，以确保建筑满足他们的需求。研究结果已在整个行业内共享。
• 利益相关者参与——我们确保每个人的声音都能被听到。从教授到设施工作人员，所有利益相关者都有机会参与到项目中。
• 数字化集成——我们满足 BIM 2 级标准，并与英国数字建筑中心合作，进一步推进数字化项目交付。

为了让一切步入正轨，我们引入了 Power BI 仪表板。它可以实时更新成本、风险、进度和合规性。

这些仪表盘效果显著，以至于大学已将其推广至整个资本项目。目前，它们支持着一百多个项目，总价值超过10亿英镑。一个工具就帮助大学彻底改变了资产管理的方式。

雷·杜比中心不仅仅是一座建筑。它展现了精心的规划、强大的合作伙伴关系和专业的交付所能取得的成就。

如今，该项目已成为该大学的旗舰项目，为研究空间树立了全新标杆。它证明了，只要方法得当，即使是最复杂的环境也能清晰可靠地呈现。