重振河畔餐饮和养生
酒店希望焕然一新，尤其是在餐饮和宾客设施方面。
Client
Hilton
Sectors
酒店和休闲
Services
项目和项目群管理, 成本管理和工程量清单
客户的愿景
他们的主要目标是：
- 将河畔酒吧改造成时尚的运动酒吧，营造现代社交氛围。
- 用“Oxbo”取代Prime Steakhouse，这是一种全新的餐饮理念，旨在增加餐饮多样性。
- 将行政酒廊从顶层移至夹层，以便客人更方便地使用。
- 将元中餐厅改建为多功能活动和会议场所。
- 升级客用电梯和健身中心，以更好地满足当今注重健康的旅客的需求。
- 对男女更衣室进行现代化改造，以配合新的健康设施。
我们的角色
我们的团队负责项目的全程管理，包括项目管理、施工管理和成本控制。
虽然最初的计划在预算范围内完成，并达到了希尔顿的高标准，但新增的工作导致最终完工时间超出了计划和预算。
我们如何创造价值
- 严格的成本规划和控制使项目保持在原预算范围内。
- 现场价值工程在不降低质量的前提下，找到了合理的成本节约方案。
- 我们整合了成本咨询、项目管理和合同管理，以确保各项工作顺利进行。
- 早期价值工程研讨会帮助希尔顿提前发现节约成本的方案，同时又不牺牲希尔顿的品牌承诺。
创新实践
这不仅仅是一次简单的整容手术，而是一次深思熟虑的升级。我们着重关注：
- 打造充满活力、令人向往的全新餐饮空间。
- 以现代、舒适的设计提升健康休闲区域的品质。
- 通过重新布局行政酒廊等重要空间，改善宾客动线。
挑战与成功
由于项目范围扩大，工期延后，成本也超出预期。但质量始终如一。酒店依然符合希尔顿的严格标准，宾客也十分享受其清新现代的氛围。
“我们帮助希尔顿打造了人们乐于停留的空间。每一次改变都提升了宾客体验，使其更加难忘。”——柯里布朗公司高级项目经理斯科特·布雷西
"Currie & Brown 为这家酒店注入了新的活力。从全新的餐饮理念到升级的健康空间，该项目着重满足了当今旅行者的需求。"
蒂姆·泰特，总经理
千禧希尔顿酒店
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